P.M. Team - Newsletter October 2015

9 כלים שכל מנהל פרויקט חייב להכיר

מנהל הפרויקט הוא בעל עניין מרכזי וגורם מהותי להצלחת הפרויקט. בקיאות והבנה של תהליכי ניהול פרויקטים, כמו גם מושגים וכלים של ניהול פרויקטים, מצד מנהל הפרויקט וצוות הפרויקט יכולים לסייע רבות בניהול ותפעול יעיל ו"חלק" של הפרויקט וכמובן לתרום להצלחת הפרויקט...להמשך קריאה לחץ כאן.

קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה- ®PMP

P.M. Team מציעה קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת

ה-®PMP, המלמד כלים ושיטות מעשיים לניהול פרויקטים בכל 10 שטחי הידע

הנדרשים לניהול פרויקטים באופן מוצלח, כולל שיעורי MS-Project ומבחני סימולציה

כהכנה לבחינת ההסמכה היוקרתית של ארגון ה- ®PMI העולמי.

תאריך פתיחה: 30/10/2015, ימי שישי, הרצליה.

לצפייה במכתבי תודות מבוגרי קורסים - הקליקו כאן.

למידע נוסף לחץ כאן .

לפרטים והרשמה:

שרית - 054-4551568, sarit@pmteam.co.il

כיצד לקצר את לו"ז הפרויקט

התרחיש שבו תאריך היעד לסיום הפרויקט הולך ומתקרב ויחד עם זאת מסתבר לנו שעלינו "לכווץ" את לוחות הזמנים - הינו תרחיש נפוץ ולעיתים הכרחי. מדריך גוף הידע בניהול פרויקטים (הPMBOK® Guide) מציג לנו שתי שיטות לקיצור לוחות זמנים של פרויקט...להמשך לקריאה לחץ כאן