מנהל פרויקטים, כמקצוע, משתנה ומתפתח, לפיכך מבחן הסמכת ה PMP ®, Project Management Professional, של ארגון ה PMI ® ,Project Management Institute ישתנה בדצמבר 2019, וזאת על פי פרסום של ארגון ה® PMI.

השינוי יתבצע על מנת לשקף מציאות מתפתחת זו ולצייד את מנהלי הפרויקטים בידע, בכלים ובמיומנויות הדרושים להם כדי להצליח בסביבות הפרויקט המודרניות של ימינו.
כל 3-5 שנים ארגון ה® PMI עורך מחקר כדי להבין כיצד מקצוע ניהול הפרויקטים התקדם והתפתח, כדי להבין מהי ההשפעה של המגמות העכשוויות על הגדרת התפקיד של מנהל פרויקט, וכדי להבין כיצד האחריות ותפקידיו של מנהל פרויקט השתנו. הסיבוב האחרון של מחקר זה נערך בשנת 2015 והגדיר את המתווה הנוכחי , PMP exam content outline , של מבחן הסמכת ה® PMP.
מומחים לנושא (SME’s -Subject matter experts ) עובדים כעת יחד עם ארגון ה® PMI כדי להגדיר את מבחן הסמכת ה® PMP של העתיד. עם התקדמות המאמץ, ארגון ה® PMI הבטיח לעדכן בעיקרי התוצאות על מנת לסייע לנו להתכונן לקראת השינויים הבאים במבחן הסמכת ה® PMP.

סמנו ביומן:

ביוני 2019 ארגון ה® PMI מתכנן לפרסם קווים מנחים חדשים, PMP ® exam content outline, באשר למבחן הסמכת ה® PMP .

15 לדצמבר 2019  יהיה היום האחרון בו יהיה ניתן לקחת את מבחן הסמכת ה ® PMP במתכונתו הנוכחית.

מניסיון העבר שלנו, חברת פי.אמ.טים בע"מ, P.M.Team Ltd, כחברה מובילה בקורסים והכשרות של ניהול פרויקטים בכלל, והכנה למבחן הסמכת מבחן הסמכת ה® PMP בפרט, שינוי שכזה, לכשהתבצע בעבר, הפך את מבחן הסמכת ה® PMP לקשה יותר ולכן המלצתנו לסטודנטים שלנו היא- מהרו וגשו למבחן ההסמכה טרם השינוי במבחן בדצמבר 2019!
בהצלחה!

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד

 מאמר זה נכתב ע"י

       דן ברזילי,Dan Barzilay CEOMEng ,BSc ,PMP
       מנכ"ל ומנהל פרויקטים

 

הכנס השנתי ה21 של עמותת ה®PMI  ישראל

הכנס השנתי של הסניף הישראלי של העמותה לניהול פרויקטים- PMI® Israel,  הוא הזדמנות מצוינת להקשיב להרצאות בנושאי ניהול בכלל וניהול פרויקטים בפרט, להכיר אנשים אחרים שעוסקים בניהול פרויקטים בארגונים שונים וממגוון תעשיות, להתרשם מהדוכנים של החברות השונות בתחום ולבצע Networking, אחת האינדיקציות לכנס מוצלח היא מספר המשתתפים- השנה היו כ1,000 איש.

הכנס השנתי של ה® PMI  ישראל השנה- 2017, ב14 ליוני, היה בסימן אסטרטגיה - חשיבה יוצרת ערך, כאשר מבין מסלולי הכנס היו-  סייבר ותעשיות ביטחוניות, כלים וגישות חדשניות בניהול פרוייקט ,מיומנויות בינאישיות בניהול פרויקט, מסלול בסגנון "טד" PM Ignite וכבכל שנה- תחרות פרויקט השנה למסלולים השונים.

היו הרצאות מרתקות רבות, החל מהרצאות בנושא פרויקטי סייבר, כגון ההרצאה על פרויקטי הגנת סייבר מעבר לים של גלעד גולדשטיין סמנכ״ל  CommuniTake Technologies, הרצאות כלליות שהמתייחסות לניהול וניהול פרויקטים כגון ההרצאה של בין אסטרטגיה של קבוצה ואסטרטגיה של פרויקט, של פיני גרשון, מאמן מכבי ת"א לשעבר, והרצאות בנושאי ניהול ומנהיגות כגון ההרצאה המצוינת (!) שקיבלה ביקורות מעולות מקיר אל קיר, של ליזום, להוביל, לנהל בעולם של חוסר ודאות של ד"ר אייל דורון, יוצר וחוקר במרכז הבינתחומי הרצליה.

פי.אמ.טים גאה לעדכן שסיפקה חסות והעניקה את פרס פרויקט השנה 2017 (POY-Project Of the Year) במסלולים,  הפרס הוא השתתפות ללא תשלום בקורס היוקרתי והייחודי שלנו-  ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP, Advanced Project Management and PMP ®Preparation Course.