סדנאות בנושאי ניהול פרויקטים

לימוד ניהול פרויקטים בנושאים הבאים:

  • ניהול פרויקטים במיקור חוץ: מיקור חוץ וקבלנות משנה כאסטרטגיה, הגדרות, קריטריונים ושיקולי ביצוע
  • חוזים ומכרזים: מודלים שונים של התקשרות, מהו מכרז, מתי ואיך נצא למכרז, עקרונות, הבנה, ניהול, שיטות מכרוז, דוגמאות וכלים, כולל סקירה של מכרזים והתקשרויות במגוון שיטות, כגון A+B, BOT, PPP, DB  ועוד
  • ניהול סיכונים: תכנון, זיהוי ומיפוי של סיכונים בפרויקט, תוכניות מענה ואסטרטגיות,  גידור, שיכוך ומניעה של סיכונים, בקרה ומעקב אחר סיכונים, ניהול סיכונים שליליים וניהול סיכונים חיוביים
  • ניהול אינטגרציה ושינויים: כיצד לגרום "לתזמורת לנגן יחד" ולהרוויח מניהול שינויים יעיל וחכם, תהליך ניהול שינויים, CCB
  • ניהול תכולת עבודה וחלוקת פרויקט לחבילות תכולה לצורך התייעלות והצלחה, תהליכי ניהול תכולה, בקרת תכולה
  • ניהול זמן וניהול לו"ז הפרויקט: מתודולוגיות ופרקטיקות, תכנון, הגדרת משימות, קשרים ואילוצים, ניתוח נתיב קריטי, בקרה ומדדים
  • ניהול עלויות ותקציב: שיטות לאומדנים, תכנון ובקרה, שיטת הEarned Value Management לניהול של תכולה, לו"ז ועלויות במשולב


לעיון בהמלצות ומכתבי תודה

לפרטים והרשמה – שלחו מייל ל dan@pmteam.co.ilהתקשרו 052-5259968 (דן) או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

ניהול תכולה – היכרות

ניהול סיכונים – היכרות

ניהול זמן – היכרות