Select your language

קורס MS PROJECT לחברת א.וייס בנייה ופיקוח

נכתב על ידי דן ברזילי


ביולי 2019 חברת פי.אמ.טים בע"מ העבירה קורס MS PROJECT למנהלי פרויקטים, אנשי PMO ותומכי פרויקטים מחברת א.וייס בנייה ופיקוח בע”מ.

מיהו הלקוח?
א.וייס בנייה ופיקוח בע”מ היא חברה פרטית אשר הוקמה ב 1994, בעלת סיווג קבלני הגבוה ביותר ג’-5 ותקן ISO, המעסיקה כיום מעל ל 100 עובדים, ובהם מהנדסים, אדריכלים, מנהלי פרויקטים, מנהלי עבודה, בעלי מקצוע ומערך לוגיסטי תומך. א.וייס בנייה ופיקוח בע”מ מתמחה בביצוע פרויקטי בינוי של הקמת והשמשת משרדים, בסטנדרטים גבוהים.
מהי מתכונת הקורס?
מתכונת הקורס הייתה 4 מפגשים של 4 שעות לכל מפגש (בשעות 12:00-16:00 לערך, לכל מפגש) והוא שילב בין מיומנויות מתודולוגיות של איך נכון ויעיל לתכנן, לבקר ולנהל פרויקט ואיך ליישם מתודולוגיות אלו, טכנית, בעזרת Mircrosoft Project. 
הקורס בוצע בשילוב דגשים לעולם הבנייה והפיקוח ההנדסי ובאמצעות תכנון ובקרה לפרויקט בינוי של א. וייס, כך שלאחר סיום הקורס הלקוח נותר עם מוצר, לשימושו, תוכנית עבודה בMS PROJECT, לפרויקט שלו.
מבין תכני הקורס
• הגדרות קובץ של תוכנית עבודה לפרויקט- תזמון ידני/אוטומטי, תאריך תחילת פרויקט וכיו"ב
• הגדרת לוח שנה גלובלי ואישי למשאב
• הקדמה טכנית לצורך "יישור קו" ברמת הידע של משתתפי ההדרכה ולימוד הבסיס
• פתיחת קובץ
• הוספת משימות
• קישוריות בין משימות - 4 סוגי קשרים ומשמעותם
• יצירת ערסלים
• קביעת אילוצים, משמעות האילוצים הגמישים והקשיחים ומתי נשתמש בכל אילוץ
• הבדלים בין הגדרת אילוץ קשיח להגדרת Dead line ומתי נשתמש בכל אחד, לשירות הפרויקט
• סקירת תצוגות ברירת המחדל והשימוש בהם
• נתיב קריטי, מהו הוא וכיצד נשתמש בו, ניהול לו"ז מכוון נתיב קריטי
• עקרונות תכנון תוכנית פרויקט
• עקרונות עדכון התקדמות
• עקרונות עריכת בקרה פרויקטאלית
• תכנים מתקדמים לצורך תכנון ובקרה יעילים, זריזים וחכמים יותר, כולל מחווני בקרה מבוססי נוסחא
• ניהול משאבים ועומס משאבים, לצורת תכנון תוכנית עבודה מציאותית לפרויקט
• תרגיל מתגלגל ומעשי: תכנון ובקרה אקטיבים, של תוכניות פרויקטים, בידי משתתפי הקורס, כך שלאחר הקורס יהיו בידי המשתתפים תוכניות פרויקטים, מתוכננות ומבוקרות כראוי, בכלים המתאימים, לשימושם בהמשך
• טיפים וטריקים לניהול פרויקטים בעזרת MS PROJECT

המידע על חברת א.וייס בנייה ופיקוח במאמר זה הוא מידע שפורסם בפומבי באמצעיתקשורת ובאתר האינטרנט של חברת א. וייס בנייה ופיקוח. 

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד

מאמר זה נכתב ע"י

       דן ברזילי,Dan Barzilay CEOMEng ,BSc ,PMP
       מנכ"ל ומנהל פרויקטים

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר