Logo Hebrew

ניהול פרויקטים ושרותי PMO

ניהול פרויקטים ושרותי PMO

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ? מהו PMO ?

ניהול פרויקטים כמקצוע, כולל שירותי PMO - Project management Office, הוא למעשה ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים.פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה לייצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
ניהול פרויקט הוא יישומם של ידע, מיומנויות, כלים ושיטות לפעילויות של פרויקט, כדי לעמוד בדרישות הפרויקט כאשר לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה, את מסגרת זמן ואת התקציב.

 דוגמאות לפרויקטים כוללות:

  • פיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של תוכנה / מערכות מידע
  • הקמה של מבנה/מבנים, בית, מפעלים, תשתיות, חווה חקלאית
  • שיפור ו/או יישום של תהליך עסקי או נוהל חדש
  • תהליך של פיתוח תרופה או מכשיר רפואי, מהרעיון, המחקרים, הניסויים הקלינים ועד הייצור והשיווק
  • הקמה ו/או התאמה של מערכי הדרכה בהתאם לצרכי הארגון או הלקוחות
  • תכנון והשקת קמפיין/ קמפיינים פרסומייםו/או שיווקיים
  • יוזמה חינוכית כלשהי למשל פיתוח נוער בסיכון או הקניית מקצועות לאוכלוסיות חלשות

כמה פעמים שמעתם על פרויקט שנכשל ותהיתם כיצד זה קרה?

מחקרים (Standish Group ואחרים) לאורך השנים האחרונות מראים כי קיימת עלייה באחוז הצלחת הפרויקטים אך עדיין 24% מהם נכשלים ורק 32% מהם מצליחים. היכן שאר חלקי העוגה? 44% מהפרויקטים מאותגרים ומדשדשים בין הצלחה לכישלון כאשר קיימים מספר גורמים מרכזיים לכישלון, כגון: דרישות/תכולה לא מספקת, תכנון לקוי או חלקי, חוסר במעורבות המשתמשים,  חוסר במעורבות הנהלה בכירה וחוסר במשאבים .

היכן אנחנו נכנסים לתמונה ?

אם הפרויקט מורכב מידי או שאין לכם הידע והניסיון בתחום - תנו לנו לנהל אותו עבורכם בדרך להצלחה. לחברת  P.M. Team Ltd  צוות של מומחים בניהול פרויקטים, בתכנון ובקרת פרויקטים ומספקת מגוון שרותי PMO וניהול פרויקטים. אנו נלווה אתכם כבר מהצעדים הראשונים, החל משלבי היזום והגדרת הדרישות, דרך תכנון הפרויקט ותכולתו, ביצוע ובקרה של הפרויקט וכלה בשלבי סיום הפרויקט.הפרויקט מאחר בלו"ז או חורג בתקציב? עדיין לא מאוחר להחזירו למסלולו התקין. מנהל פרויקט מנוסה ומוסמך PMP® מטעמנו יעזור לכם לאתר את נקודות הכשל ואת הפעולות ההכרחיות על מנת לעמוד בדרישות התכולה, הזמן והתקציב.

בנוסף לניהול פרויקטים (או תמיכה בפרויקטים) באופן פעיל ובאתרי לקוח, עבודתנו כרוכה לעיתים רבות בהטמעת מערכות לניהול פרויקטים, בהתאם למיפוי צרכי הלקוח, כגון MS PROJECT, Clarizen, Primavera, אותם פי.אמ.טים מטמיעה, כולל פיתוחים והטמעות של כלים משלימים (Add ons) מבית היוצר של פי.אמ.טים. 

מה זה PMO?

PMO Project Management Office הינו יחידה ארגונית אשר נועדה לסייע בניהול פרויקטי הארגון. תפקידיו ותחומי אחריותו של המשרד לניהול פרויקטים משתנה לפי הצורך הארגוני בו הוא פועל אך תפקידו העיקרי והמשותף בכולם הוא להיות זרוע אחראית על תהליכי התכנון והבקרה של הפעילות הפרויקטאלית בארגון.

ה- PMO מרכז את הידע המקצועי בתחום ניהול הפרויקטים ונועד לשפר את יכולות ניהול הפרויקטים בארגון על מנת להביא לשיפור בביצועי הפרויקטים להזניק את הארגון קדימה.

להלן חלק מתפקידי המשרד לניהול פרויקטים ,כמו גם תיאור של חלק מהשרותים שאנו בP.M. Team Ltd, מספקים:

  • תכנון או סיוע בתכנון לוחות זמנים לפרויקטים ובניית תוכניות עבודה
  • אינטגרציה בין פרויקטים ותוכניות – Portfolio / Program Management
  • בקרה ועדכון לוחות זמנים, איתור בעיות וביצוע הערכות
  • תכנון ובקרה של תקציב הפרויקט למול עלויות הפרויקט והכנסות הפרויקט
  • הכנת דוחות סטאטוס תקופתיים, הובלת ישיבות בקרה וישיבות ניהול שינויים (CCB)
  • ניהול משאבים חוצי ארגון, בהתאם לסדרי העדיפויות
  • הדרכה ופיתוח מתודולוגיה לניהול פרויקטים, מדיניות וסטנדרטים
  • סיוע, הכשרה והנחייה למנהלי פרויקטים, או ניהול הפרויקטים הלכה למעשה
  • מעקב אחר התקדמות הפרויקט, הרמת "דגלים" אדומים מבעוד מועד, בניית מדדים
  • ניהול סיכונים, כולל זיהוי סיכונים, ניתוחם, תכנון והפעלת תוכניות פעולה, פעולות מונעות ופעולות מתקנות

מתי צריך PMO והיכן אנחנו נכנסים לתמונה ?

אם נדרש סיוע בתכנון, בקרה וניהול הפרויקטים או ישנו צורך בגוף מקצועי לניהול הפרויקטים: צוות המומחים של P.M. Team Ltd יקים וינהל עבורכם גוף PMO. מרכז תכנון ושליטה ארגוני אשר ידאג לניהול נכון של הפרויקטים, יספק תמונת מצב איכותית בכל רגע נתון וישפר את עמידתו של הארגון ביעדים העסקיים. תנו לנו לעזור לכם.

P.M. Team Ltd מתמחה בהקמה, הכשרה וניהול של יחידות PMO, בשילוב של כלי תכנון ובקרת פרויקטים כגון MS Project, Primavera ו- Clarizen, לפי צרכי הארגון.

 

תהליך ניהול פרויקטים

 

לעיון בהמלצות ומכתבי תודה של לקוחות פרויקטים

לפרטים - התקשרו 054-3003901 (אורן), או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

חיפוש באתר

צור קשר

  1. שם מלא: *
  2. דואר אלקטרוני: *
  3. טלפון: *
  4. מתעניין ב:
    Invalid Input
  5. הודעה:
    Please let us know your message.
  6. אנטי-ספאם *
    Invalid Input
  7. לתקנון השימוש ומדיניות הפרטיות*נא לאשר את התקנון
  • Orot Rabin3
  • Orot Rabin2
  • Orot Rabin1
  • P.M.TEAM LTD In The PMI Conference
  • ???????? ????? PMP
  • ???? ????????  ???? ?????? ?????????
  • ??.??.??? ????? ????????? ?? ????? ?????? ???????? ??
  • ???? ?? ?????? ?????
  • ?? ?? ??? ????? ?????? ????? ???????? ??????? ???? ???
  • ?????? ????? ???? ?? PM TEAM
  • ??.??.??? ???? ?PMI
  • ???? PMO ?? P.M. Team ???? ???? ??????
  • ???? ???? ???? ?????? - ?????? ????? ????? ?????
  • ??-??????-??????
  • IMG-20140724-WA0004
  • ???? ???? ?????? ??????
  • ??? ?????? ??? ????
  • ?????? ?? ?????
  • ???? ???? ?????
  • PM TEAM ????? ??? ?? Alstom
  • ??? ???????? ???? ????
  • ??.??.??? ????? ??????? ???? ???? ???? ???? ????
  • PM TEAM ????? ?????? ????? ??
  • ????? ??????? ?????
  • ?????? ????? ??
  • ?????? ???? ???? ?? ???? ??????
  • ???? ??
  • ?? ?? ??? ?????? ??
  • ???? ??????? ????
  • ??-??????-??????
  • PMO ?? PM TEAM ????? ???? ??????
  • ????? ??
  • PM TEAM ???? ???? ????? ?????? ??
  • ??.??.??? ???? ?????? ????? ??????? ?????????
  • ???? ?? ??????? ??????
  • PMO ???? ?? PM TEAM ???? ??? ????
  • ??.??.??? ????? ????????? ?? ??? ?????
Senior Course for the construction of infrastructure projects
Course project management information systems projects
pmp

לקוחות החברה

logoclarizen כור מתכת לוגוlogohafenixomrix ethiconlogokibutzrevivimlogomalamlogo inter hebmicronMobileyenetvisionnativeyisraelRSAsiemenstzahaluno4webshuvElielmoryitlogoBGUcocacolalogoheader misrad habitahonlogojb  Chemo Logo   Auto 3P LogoAFCON logoWeSEE logonewpharmStoreNext Logo 2

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס