Logo Hebrew

ניהול פרויקטים ושרותי PMO

ניהול פרויקטים ושרותי PMO

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ? מהו PMO ?

ניהול פרויקטים כמקצוע, כולל שירותי PMO - Project management Office, הוא למעשה ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים.פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה לייצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
ניהול פרויקט הוא יישומם של ידע, מיומנויות, כלים ושיטות לפעילויות של פרויקט, כדי לעמוד בדרישות הפרויקט כאשר לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה, את מסגרת זמן ואת התקציב.

 דוגמאות לפרויקטים כוללות:

  • פיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של תוכנה / מערכות מידע
  • הקמה של מבנה/מבנים, בית, מפעלים, תשתיות, חווה חקלאית
  • שיפור ו/או יישום של תהליך עסקי או נוהל חדש
  • תהליך של פיתוח תרופה או מכשיר רפואי, מהרעיון, המחקרים, הניסויים הקלינים ועד הייצור והשיווק
  • הקמה ו/או התאמה של מערכי הדרכה בהתאם לצרכי הארגון או הלקוחות
  • תכנון והשקת קמפיין/ קמפיינים פרסומייםו/או שיווקיים
  • יוזמה חינוכית כלשהי למשל פיתוח נוער בסיכון או הקניית מקצועות לאוכלוסיות חלשות

כמה פעמים שמעתם על פרויקט שנכשל ותהיתם כיצד זה קרה?

מחקרים (Standish Group ואחרים) לאורך השנים האחרונות מראים כי קיימת עלייה באחוז הצלחת הפרויקטים אך עדיין 24% מהם נכשלים ורק 32% מהם מצליחים. היכן שאר חלקי העוגה? 44% מהפרויקטים מאותגרים ומדשדשים בין הצלחה לכישלון כאשר קיימים מספר גורמים מרכזיים לכישלון, כגון: דרישות/תכולה לא מספקת, תכנון לקוי או חלקי, חוסר במעורבות המשתמשים,  חוסר במעורבות הנהלה בכירה וחוסר במשאבים .

היכן אנחנו נכנסים לתמונה ?

אם הפרויקט מורכב מידי או שאין לכם הידע והניסיון בתחום - תנו לנו לנהל אותו עבורכם בדרך להצלחה. לחברת  P.M. Team Ltd  צוות של מומחים בניהול פרויקטים, בתכנון ובקרת פרויקטים ומספקת מגוון שרותי PMO וניהול פרויקטים. אנו נלווה אתכם כבר מהצעדים הראשונים, החל משלבי היזום והגדרת הדרישות, דרך תכנון הפרויקט ותכולתו, ביצוע ובקרה של הפרויקט וכלה בשלבי סיום הפרויקט.הפרויקט מאחר בלו"ז או חורג בתקציב? עדיין לא מאוחר להחזירו למסלולו התקין. מנהל פרויקטים מנוסה ומוסמך PMP® מטעמנו יעזור לכם לאתר את נקודות הכשל ואת הפעולות ההכרחיות על מנת לעמוד בדרישות התכולה, הזמן והתקציב.

בנוסף לניהול פרויקטים (או תמיכה בפרויקטים) באופן פעיל ובאתרי לקוח, עבודתנו כרוכה לעיתים רבות בהטמעת מערכות לניהול פרויקטים, בהתאם למיפוי צרכי הלקוח, כגון MS PROJECT, Clarizen, Primavera, אותם פי.אמ.טים מטמיעה, כולל פיתוחים והטמעות של כלים משלימים (Add ons) מבית היוצר של פי.אמ.טים. 

מה זה PMO?

PMO Project Management Office הינו יחידה ארגונית אשר נועדה לסייע בניהול פרויקטי הארגון. תפקידיו ותחומי אחריותו של המשרד לניהול פרויקטים משתנה לפי הצורך הארגוני בו הוא פועל אך תפקידו העיקרי והמשותף בכולם הוא להיות זרוע אחראית על תהליכי התכנון והבקרה של הפעילות הפרויקטאלית בארגון.

ה- PMO מרכז את הידע המקצועי בתחום ניהול הפרויקטים ונועד לשפר את יכולות ניהול הפרויקטים בארגון על מנת להביא לשיפור בביצועי הפרויקטים להזניק את הארגון קדימה.

להלן חלק מתפקידי המשרד לניהול פרויקטים ,כמו גם תיאור של חלק מהשרותים שאנו בP.M. Team Ltd, מספקים:

  • תכנון או סיוע בתכנון לוחות זמנים לפרויקטים ובניית תוכניות עבודה
  • אינטגרציה בין פרויקטים ותוכניות – Portfolio / Program Management
  • בקרה ועדכון לוחות זמנים, איתור בעיות וביצוע הערכות
  • תכנון ובקרה של תקציב הפרויקט למול עלויות הפרויקט והכנסות הפרויקט
  • הכנת דוחות סטאטוס תקופתיים, הובלת ישיבות בקרה וישיבות ניהול שינויים (CCB)
  • ניהול משאבים חוצי ארגון, בהתאם לסדרי העדיפויות
  • הדרכה ופיתוח מתודולוגיה לניהול פרויקטים, מדיניות וסטנדרטים
  • סיוע, הכשרה והנחייה למנהלי פרויקטים, או ניהול הפרויקטים הלכה למעשה
  • מעקב אחר התקדמות הפרויקט, הרמת "דגלים" אדומים מבעוד מועד, בניית מדדים
  • ניהול סיכונים, כולל זיהוי סיכונים, ניתוחם, תכנון והפעלת תוכניות פעולה, פעולות מונעות ופעולות מתקנות

מתי צריך PMO והיכן אנחנו נכנסים לתמונה ?

אם נדרש סיוע בתכנון, בקרה וניהול הפרויקטים או ישנו צורך בגוף מקצועי לניהול הפרויקטים: צוות המומחים של P.M. Team Ltd יקים וינהל עבורכם גוף PMO. מרכז תכנון ושליטה ארגוני אשר ידאג לניהול נכון של הפרויקטים, יספק תמונת מצב איכותית בכל רגע נתון וישפר את עמידתו של הארגון ביעדים העסקיים. תנו לנו לעזור לכם.

P.M. Team Ltd מתמחה בהקמה, הכשרה וניהול של יחידות PMO, בשילוב של כלי תכנון ובקרת פרויקטים כגון MS Project, Primavera ו- Clarizen, לפי צרכי הארגון.

 

תהליך ניהול פרויקטים

 

לעיון בהמלצות ומכתבי תודה של לקוחות פרויקטים

לפרטים - התקשרו 054-3003901 (אורן), או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

חיפוש באתר

צור קשר

  1. שם מלא: *
  2. דואר אלקטרוני: *
  3. טלפון: *
  4. מתעניין ב:
    Invalid Input
  5. הודעה:
    Please let us know your message.
  6. אנטי-ספאם *
    Invalid Input
  7. לתקנון השימוש ומדיניות הפרטיות*נא לאשר את התקנון
  • Orot Rabin3
  • Orot Rabin2
  • Orot Rabin1
  • P.M.TEAM LTD In The PMI Conference
  • ???????? ????? PMP
  • ???? ????????  ???? ?????? ?????????
  • ??.??.??? ????? ????????? ?? ????? ?????? ???????? ??
  • ???? ?? ?????? ?????
  • ?? ?? ??? ????? ?????? ????? ???????? ??????? ???? ???
  • ?????? ????? ???? ?? PM TEAM
  • ??.??.??? ???? ?PMI
  • ???? PMO ?? P.M. Team ???? ???? ??????
  • ???? ???? ???? ?????? - ?????? ????? ????? ?????
  • ??-??????-??????
  • IMG-20140724-WA0004
  • ???? ???? ?????? ??????
  • ??? ?????? ??? ????
  • ?????? ?? ?????
  • ???? ???? ?????
  • PM TEAM ????? ??? ?? Alstom
  • ??? ???????? ???? ????
  • ??.??.??? ????? ??????? ???? ???? ???? ???? ????
  • PM TEAM ????? ?????? ????? ??
  • ????? ??????? ?????
  • ?????? ????? ??
  • ?????? ???? ???? ?? ???? ??????
  • ???? ??
  • ?? ?? ??? ?????? ??
  • ???? ??????? ????
  • ??-??????-??????
  • PMO ?? PM TEAM ????? ???? ??????
  • ????? ??
  • PM TEAM ???? ???? ????? ?????? ??
  • ??.??.??? ???? ?????? ????? ??????? ?????????
  • ???? ?? ??????? ??????
  • PMO ???? ?? PM TEAM ???? ??? ????
  • ??.??.??? ????? ????????? ?? ??? ?????

המלצות

״תודה על עזרתכם בהדרכת מנהלי הפרויקטים שלנו ובתמיכה ושיפור תוכניות ניהול הפרויקטים שלנו.״

רון מן

מנהל פרויקטים AccuBeat

״ברצוני להמליץ על חברת P.M.Team כספקית שירותי PMO. חברת P.M.Team החלה לתמוך בנו בשנת 2013 בפרויקט הקמת תחנת הכוח על בסיס גז אשר הוקמה באתר צפית, עד וכולל שנת 2015. תוך זמן קצר מאוד הצליחה P.M.Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית ולהגיש תוכנית בסיס לאישור הלקוח ולספק לנו תמיכה מקצועית בתחומים הבאים: בנייה, עדכון ובקרת לוחות זמנים לכלל הפרויקט ולתת הפרויקטים שבו, הפקה והגשת דוחות פנימיים וחיצוניים, תכנון כוח אדם ועומסים, עזרה למהנדסי הפרויקט בבניית תוכנית עבודה שבועית. זמן לא רב לאחר מכן P.M.Team נבחרה להיות החברה אשר תלווה אותנו בפרויקטים נוספים של החברה. אין ספק שמקצועיות מערך ה PMO - של P.M.Team תרם רבות לניהול הפרויקטים.״

אלון חדד

מנהל פרויקטים , כור מתכת

״ברצוננו להמליץ על חברת פי.אמ.טים בע״מ, שסיפקה לנו שירותי Document Control, PMO ותמיכה תפעולית וניהולית שוטפת. ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ״ל פי.אם.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים לתפקידים השונים ולמשימות השונות באתרים ולתמוך כשצריך.״

אלי ביטון

סמנכ״ל ביצוע חמו אהרון בע״מ

"זו השנה הרביעית בה אנו עובדים יחדיו ומסתייעים בשירותי P.M.Team. מערך ניהול הפרויקטים שהקמתם מסייע רבות לניהול הפרויקטים, תפעול ומשימות, בהתייחס לכל פרויקטי ה IT של קבוצת Johnson and Johnson במספר אתרים רב ברחבי העולם, בו זמנית, תוך כדי קבלת דיווחים, דוחות, חיתוכים ותמונת מצב מדוייקת, On Line, על כל פרויקט ופרויקט וכל משימה ומשימה באתרים השונים."

סער אדמוני, PMP

מנהל פרויקטי IT Omrix

״ברצוני להביע תודתי הרבה לכם חברת P.M. Team על השירות המצוין שסיפקתם לנו. הקמתם בזריזות וביעילות מערך PMO ולאורך כל הדרך התאפיינתם במקצועיות, אדיבות, מהירות תגובה ואכפתיות.התכנון הניהול והבקרה שביצעתם בהתייחס ליותר מ-25 פרויקטיפ, באתרים שונים, תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם״ 

אורי כהן

מנכ״ל אפקון

"ברצוני להודות על הטמעה מוצלחת של תוכנת הקלריזן שביצעה קבוצת P.M. TEAM. חברה נבדקת לא רק כאשר המסלול רץ וחלק, אלא כיצד היא מתמודדת עם אתגרים, והם אכן עמדו בכך...כעת לאחר שסיימנו את הרמת התוכנה, אנו יוצאים לדרך עם מטען של עזרה ולכלים"

שגיב עמית

מהנדס ב- CONCEPT

 ״בשעה טובה הסתיים בהצלחה פרויקט שדרוג מערכת ה Project Server. מתחילת התהליך צוות הפרויקט מטעם P.M. Team שידר מקצועיות, אחריות ומחויבות לפרויקט. תכונות אלו היו קריטיות להצלחת הפרויקט למרות הקשיים שנתקלו בהם במהלך הדרך.

אין ספק שמעורבותם גם בהיבטים הטכנולוגיים וגם בהיבטים המתודולוגיים במסגרת הפרויקט היוותה תרומה גדולה לפרויקט ותפקוד צוות ה PMO  בעתיד.״

ודים בייגל, PMP

מנהל צוות ה PMO, אגף מערכות מידע, חברת הפניקס

"שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM היו מצוינים. עבודתו של דן התאפיינה בהשתלבות מהירה, מקצוענות, יצירתיות, יחסי אנוש מצוינים ובתוצאות מעולות. אני ממליץ בחום על שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM."

ערן ברגיל

מנהל פרויקטים בכיר, MICRON

"תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת פרויקטים, להקים מערך EPM, באמצעות PMO מטעמה, ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותההתאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות."

רותם רגב

מנהל פרויקטים, SIEMENS

 ״ברצוני להודות לחברת P.M.Team שסיפקו לנו שירותי PMO לפרויקטים של התקנות חשמל עבור אינטל קריית גת. למרות ששתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם, הצלחתם להתארגן בזריזות ולהקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר. השירות שסיפקתם אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה.״

דני סוויסה

מנהל תפעול באל-מור חשמל

"דן תרם רבות להטמעת מערכת כנ"ף, תוך השקעת זמן ניכר בהגדרת מתודולוגיות, הטמעת תהליכי עבודה, טיוב גאנטים, ליווי אישי והדרכות למנהלי פרויקטים בארבע ממחלקות לוט"ם.

כל זאת תוך חדוות עשייה, התלהבות ויצירת יחסי יחסי עבודה מצוינים עם המפקדים, החיילים והעמיתים שאיתם עבד."

אהוד קאוף

סא"ל, רע"ן תבל, צה"ל

"ברצוני להמליץ בחום על חברת P.M. TEAM LTD אשר הקימה בזמן קצר ביותר מערך ניהול פרויקטים (EPM) יעיל ומועיל לצורך תכנון ובקרת פרויקטי תשתית בתחום החשמל (הפרויקטים כללו תכנון הנדסי, מתח גבוה, מתח נמוך, לוחות חשמל, התקנות, מכשור ועוד).

עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי."

רון חביב

ניהול ופיקוח פרויקטים

״התרשמתי שחברת פי. אמ. טים בע״מ, מספקת שירותי PMO, הדרכה וייעוץ בתחום ניהול הפרויקטיםברמת מומחיות גבוהה ומפגינה נסיון רב ומסירות רבה בתמיכה בתהליכי תכנון ובקרת הפרויקטים ובהכשרת מנהלי פרויקטים. כלקוח של פי. אמ. טים בע״מ בכלל ושל דן ברזילי בפרט התרשמתי רבות מהמקצועיות והשירות, הן בתמיכה מקצועית וליווי של גוף ה PMO  בחברת סימנס והן בביצוע הדרכות ניהול פרויקטים בעזרת  MS-Project למנהלי פרויקטים בחברת סימנס. במיוחד התרשמתי מהנסיון והכישורים בהקמה, תמיכה ותפעול של מערכי PMO, בשילוב הדרכות ניהוליות. ״

ודים בייגל PMP

תכנון ובקרה בסימנס

״ברצוני להמליץ על מר דן ברזילי מחברת P.M.Team LTD כיועץ מומחה בתחום ניהול הפרויקטים. במהלך עבודתי עם P.M.Team נוכחתי ביחסי אנוש המעולים, במקצועיות הרבה והידע המקצועי רחב ההיקף בתחומי ניהול הפרויקטים יחד עם יכולת נדירה לחבר בין מתודולוגיות ניהול פרויקטים ליישומי תוכנה לצורך ניהול הפרויקטים עצמם.״

רחל הדס

מנהלת מוצר בקלריזן

"ברצוני להודות לך מקרב לב, על שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנוהן בתכנון ובקרה של תכניות העבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים בפרויקטים של כדורי הנדסה״

אורי בן ציון

מנכ״ל כדורי הנדסה בע״מ

 

Senior Course for the construction of infrastructure projects
Course project management information systems projects
pmp

לקוחות החברה

logoclarizen כור מתכת לוגוlogohafenixomrix ethiconlogokibutzrevivimlogomalamlogo inter hebmicronMobileyenetvisionnativeyisraelRSAsiemenstzahaluno4webshuvElielmoryitlogoBGUcocacolalogoheader misrad habitahonlogojb  Chemo Logo   Auto 3P LogoAFCON logoWeSEE logonewpharmStoreNext Logo 2

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס