Logo Hebrew

בינוי ותשתיות

ניהול פרויקטים בינוי ותשתיות

תמיכה בפרוייקטים העוסקים בבינוי ותשתיות למגזר הציבורי והפרטי:

יזום ותכנון הפרוייקט
  • מענה למכרזים:
    1. תכנון לו"ז
    2. תכנון תכולת עבודה - עבודות ושלבים בהתאם לחלוקה גיאוגרפית, חלוקה לעבודות, צוותי עבודה וקבלני משנה
    3. תכנון משאבים והרכבת תרשים ארגוני פרויקטאלי (תפקידים וגופים)
    4. תמחור, בהתאם לכתבי כמויות
  • פירוט מתודולוגיית ניהול הפרוייקט
  • כתיבת תיק פרוייקט ראשוני
  • ניהול עלויות: הערכת עלויות וניהול תקציב
  • סיכונים: מיפוי סיכונים ותכנון דרכי ההתמודדות איתם
ניהול ותמיכה בביצוע הפרויקט, כולל מעקב ובקרת ביצוע
  • ניהול ובדיקה של הביצוע מול התכנון במונחי לו"ז, תכולה, אחוזי ביצוע מול השרטוטים, תקציב, עלויות ורכש
  • העלאת "דגלים אדומים" מול חריגות תכולה, לו"ז ותקציב
  • ניהול שינויים: ניתוח בקשות לשינויים/חריגות, משמעותן, תקצובן וניהולן מול הלקוח/ות וקבלני המשנה
  • ניהול סיכונים: מעקב אחר הסיכונים, ישום התוכנית להתמודדות עם הסיכונים
  • PM TEAM ???? ???? ????? ?????? ??
  • rsz img-20160317-wa0001
  • rsz img-20160313-wa0009
  • rsz img-20160313-wa0007
  • rsz img-20160313-wa0006
  • rsz img-20160313-wa0005
  • rsz img-20160313-wa0003
  • rsz img-20160313-wa0001
  • Tzafit
  • IMG-20140724-WA0011
  • IMG-20140724-WA0005
  • IMG-20140724-WA0004
  • 1396348341177
  • 20140724 105837
  • 20140724 105137
  • 20140724 104707
  • 20140724 093112
  • Orot Rabin3
  • ??.??.??? ????? ??????? ???? ???? ?? ???????
  • PM TEAM ????? ?????? ????? ??
  • ?????? ???? ???? ?? ???? ??????
  • ????? ??
  • ??.??.??? ???? ?????? ????? ??????? ?????????
  • ???? ?? ??????? ??????
  • ??.??.??? ????? ????????? ?? ????? ?????? ???????? ??
ניהול ותמיכה בסגירת הפרוייקט
  • עריכה ומסירה של תיק פרוייקט
  • ליווי וניהול תהליך הגשת תרשימי As Made ומסירות המבנים

מעוניינים בשרותי PMO? התקשרו 054-3003901 (אורן) או מלאו את הטופס בצד שמאל למעלה, ונחזור אליכם בהקדם!

סיפור לקוח-פרויקט צפית

סיפור לקוח-הקמת ארובה רביעית לחברת חשמל, באורות רבין חדרה

מבחינת הניסיון המצטבר שלנו ב P.M. Team Ltd בתמיכה בפרויקטי בינוי ותשתיות:
  • לחברות מכלוף בכור ושיכון ובינוי: עריכת ובקרת לו"ז ב MS PROJECT, כולל תצוגות בקרה, מחוונים מבוססי נוסחא ועוד - בפרויקט של חלומות ברנע הירוקה באשקלון, הקמת סדרת בנייני מגורים רבי קומות.
  • לחברת סימנס: הקמה וניהול של מערך PMO (בשילוב הטמעת EPM- Enterprise Project Management- על בסיס Primavera ו- MS PROJECT) לתכנון ובקרה של תכולות עבודה ולוחות זמנים, עבור שני פרויקטי תשתית בתחום הפקת חשמל תרמו-סולארי, Olivenza ו- Borges Blanques בספרד, בהיקף כולל של כ- 70 מגה, עבור חטיבת Global Projects של חברת סימנס
  • לשותפות של אינטר אלקטריק ואלמור חשמל, בפרויקט עבור אינטל: הקמה וניהול של מערך PMO בפרויקט הקמת חדר אוכל ומשרדים עבור אינטל קריית גת, השירות כלל תכנון ובקרת לו"ז, דוחות שוטפים, תכנון ובקרת כ"א תמיכה ב Change Requests ועוד
  • לכור מתכת: הקמה וניהול של מערך PMO כולל תכנון ובקרת לו"ז (ב MS PROJECT), מעקב ביצוע, תמיכה במענה למכרזים, הפקה והגשת דוחות פנימיים וחיצוניים, תכנון כוח אדם ועומסים, ניהול שינויים ועוד, בסדרת פרויקטים ובהם פרויקט בינוי של משרד הביטחון, פרויקט השפד"ן להקמת מערך עיכול אנאירובי לבוצת והפקת גז מתאן,פרויקט תחנת כוח בגלבוע, פרויקט גשר צנרת באתר באשדוד, פרויקט הקמת תחנת כח לייצור חשמל על בסיס גז בתל צפית ועוד. למאמר מעניין שכתבנו על פרויקט הקמת תחנת הכח בצפית.
  • לשותפות של שוב אלי הנדסה ואלמור חשמל, בפרויקט תחנת כוח פרטית של קבוצת דוראד, באשקלון: הקמה וניהול של מערך PMO בפרויקט, השירות כלל תכנון וניהול לו"ז ב MS PROJECT, מצגות סטאטוס, דוחות שוטפים, ניהול סיכונים ועוד
  • הקמת תחנת כוח בתל צפית עבור דליה אנרגיות כח: בפרויקט זה P.M.Team סיפקה שרותי תכנון ובקרת לו"ז, תמיכה במערכי Document Control ,QA/QC, מעקב ביצוע אחר התקנות וריתוכים, השירות ניתן בצוותים שונים של מקצועני P.M. Team עבור חמו אהרון, כור מתכת ואפקון. מעוניינים לקרוא על פרויקט זה? להלן מאמר על הקמת תחנת הכוח הפרטית הגדולה בישראל בתל צפית.
  • הקמת ארובה לחברת חשמל, בתחנת אורות רבין בחדרה: חברת P.M.Team נבחרה ע"י 4 חברות-חברת חשמל (מזמין הפרויקט), חברת CDI-Common Wealth Dynamucs Inc. (הקבלן הראשי), כור מתכת וחמו אהרון. בפרויקט זה פי.אמ.טים מספקת הקמה וניהול של מערך PMO, הכולל תכנון ובקרת לו"ז, ניהול סיכונים, תמיכה בועדות היגוי , דוחות שוטפים ועוד. סיוע שוטף לחברת חשמל, חברת CDI (Common Wealth Dynamucs Inc.), כור מתכת וחמו אהרון, קראו את המאמר שכתבנו - סיפור לקוח-הקמת הארובה הרביעית באורות רבין
  • אפקון התקנות ושירותים: הקמה וניהול של מערך PMO לכל הפרויקטים של אפקון דרום - התקנות חשמל של מתח גבוה, מתח נמוך, אבזור קצה וכיו"ב, כולל תכנון ובקרת לו"ז, דוחות סטאטוס שבועיים, בקרת שטח ועוד. תכנון ובקרה של תכולות עבודה, לו"ז ודוחות סטאטוס שוטפים לכ 20-25 פרויקטים בכל זמן נתון
  • כדורי הנדסה: תכנון תוכנית עבודה מפורטת ב Microsoft Project לתכנון הנדסי מפורט, לפרויקט אשדוד צפון- מחלף וכביש, זהו פרויקט של הסדרת הדרך לכביש מהיר דו-מסלולי, שלושה נתיבים לכל כיוון וביצוע מחלף. המזמין הוא נתיבי ישראל. אומדן תקציבי מעודכן, לפי המידע באתר נתיבי ישראל: 330 מיליון ₪. תכנון תוכנית עבודה מפורטת עבור תכנון הנדסי מוקדם לפרויקט דרך התקווה, תכנון וסלילת מחלף וכביש להמשך דרך התקווה, מקרית אונו מזרחה אל מחלף זרובבל, ליד גני תקוה, המזמין הוא נתיביאיילון. תכנון תוכנית עבודה מפורטת עבור תכנון הנדסי מוקדם לפרויקט לולאת טרה במחלף השלום ת"א, הקמת מחלף וטרמינל לרכבת ולאוטובוסים, כחלק מפרויקט מתחם טרה - שיכלול בהמשך חנויות, מבני משרדים ודירות (עד 600 יחידות דיור), בקרן הרחובות יגאל אלון ודרך השלום. פרויקט תוצרת הארץ. תכנון וסלילת מחלף וכביש שיתחבר לרחוב תוצרת הארץ וירחיבו לדו מסלולי, המזמין הוא עיריית ת"א
  • המלך אלברט: תכנון, בקרה וניהול של תוכנית עבודה מפורטת ב MS PROJECT להקמת מלון ברחוב נחמני בת"א, בבית היסטורי, תוך שמירת הארכיקטטורה המקורית ושיפוצה, כולל עבודות בטון, ריצוף, אינסטלציה, בקרת רכש, בקרת אחוזי ביצוע והתקדמות ועוד
  • נשר - מפעלי מלט ישראליים: הקמה, תכנון ובקרה של תכניות עבודה ב MS PROJECT, לפרויקט של הנחת קו גז לצורך הסבה לייצור בעזרת גז טבעי. זהו פרויקט של הסבה לייצור בעזרת גז טבעי במפעל נשר רמלה, תכולת הפרויקט היא הנחת קו להולכת גז טבעי בלחץ נמוך, פרויקט שמטרותיו הם הפחתת עלויות וייעול תהליך ייצור המלט. הפרויקט כולל הנחת קו גז באורך 770 מטר הכולל צינורות בקטרים בין 2 ל-12 צול.

לפרטים נוספים- התקשרו 054-3003901 (אורן) או מלאו את הטופס בצד שמאל למעלה, ונחזור אליכם בהקדם!

תודות והמלצות מלקוחות בתחום הבינוי והתשתיות

רציתי להודות לך מקרב לב, על שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנו, הן בתכנון ובקרה של תכניות עבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים, בפרויקטים של כדורי הנדסה: פרויקט מחלף אשדוד צפון; פרויקט לולאת טרה מחלף השלום ת"א; פרויקט דרך התקווה; פרויקט תוצרת הארץ.

אורי בן ציון, מנכ"ל כדורי הנדסה

ברצוני להמליץ על חברת P.M. Team כספקית שירותי PMO, החברה החלה לתמוך בנו בשנת 2013 בפרויקט הקמת תחנת הכוח על בסיס גז אשר הוקמה באתר צפית, עד וכולל שנת 2015. תוך זמן מאוד קצר הצליחה P.M. Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית ולהגיש תכנית בסיס לאישור הלקוח. זמן לא רב לאחר מכן P.M. Team נבחרה להיות החברה אשר תלווה אותנו בפרויקטים נוספים של החברה. אין ספק שמקצועיות מערך ה-PMO של P.M. Team תרם רבות לניהול הפרויקטים.

אלון חדד, מנהל פרויקט בכור מתכת

"ברצוננו להמליץ על חברת פי.אמ.טים בע"מ, שסיפקה לנו שירותי PMO, Document Control ותמיכה תפעולית וניהולית שוטפת. ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ"ל פי.אמ.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים לתפקידים השונים ולמשימות השונות באתרים ולתמוך כשצריך."

אלי ביטון, סמנכ"ל ביצוע

חמו אהרון בע"מ

ברצוני להביע את תודתי הרבה לכם חברת P.M. Team Ltd על השירות המצוין שסיפקתם לנו. הקמתם בזריזות וביעילות מערך PMO לצורך תכנון, בקרה וניהול של פרויקטי הבינוי, תשתיות והתקנות שלנו. הניהול והבקרה שביצעתם תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם.

אורי כהן, מנכ"ל אפקון

למרות שהשתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם הצלחתם להתארגן בזריזות, להקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר ולבצע תכנון ובקרה של כל שלבי הרכש, ההקמה והחשמול, בראיה מערכתית ואינטגרטיבית, תוך הפגנת יחסי אנוש מצוינים, יוזמה וניסיון רב בתכנון ובקרת פרויקטים! השירות שסיפקתם בתכנון ובקרה של לו"ז ותכולות של העבודות לביצוע אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה.

דני סוויסה, מנהל תפעול באל-מור חשמל

ברצוני להמליץ על שירותי תכנון ובקרת הפרויקטים של חברת P.M. TEAM LTD , אשר הקימה וניהלה עבורנו מערך ניהול פרויקטים עבור שני פרויקטי תשתית. תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת הפרויקטים, להקים מערך EPM, באמצעות PMO מטעמה , ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותה התאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות.

 רותם נגב, מנהל פרויקטים בסימנס

ברצוני להמליץ בחום על חברת P.M. TEAM LTD אשר הקימה בזמן קצר ביותר מערך ניהול פרויקטים יעיל ומועיל לצורך תכנון ובקרת פרויקטי תשתית בתחום החשמל. במסגרת שירותי ה PMO סיפקה החברה: תכנון תוכניות האצה, ביצוע What ifs, בדיקת ביצוע והתקדמות בשטח הרמת "דגלים אדומים" ודוחות סטאטוס ועוד. עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי.

רון חביב, ניהול ופיקוח פרויקטים

 

גלריית מכתבי תודה והמלצות מלקוחות בתחום הבינוי והתשתיות





חיפוש באתר

צור קשר

  1. שם מלא: *
  2. דואר אלקטרוני: *
  3. טלפון: *
  4. מתעניין ב:
    Invalid Input
  5. הודעה:
    Please let us know your message.
  6. אנטי-ספאם *
    Invalid Input
  7. לתקנון השימוש ומדיניות הפרטיות*נא לאשר את התקנון

המלצות

"רציתי להודות לך על השירות המסור והמקצועי, [...] שירות ה PMO, כמו גם בניית תהליכים ושיטות עבודה (כולל נהלי עבודה ורשימות תיוג) הן לניהול פרויקטים והן לתפעול, הדרכות למשתמשים על מערכת המידע - כולם התאפיינו במקצוענות, בחיוך, במענה מהיר, במוסר עבודה ובהחלט חשנו שיפור משמעותי וקיבלנו ערך מוסף גבוה ביותר משירותכם. אשמח להמליץ על שירותכם ללקוחות פוטנציאלים!"

ורוניקה לויפרמן

מנהלת מחלקת PMO והשקת מוצרים גלובאלית תרו תעשיות רוקחות

״תודה על עזרתכם בהדרכת מנהלי הפרויקטים שלנו ובתמיכה ושיפור תוכניות ניהול הפרויקטים שלנו.״

רון מן

מנהל פרויקטים AccuBeat

״ברצוני להמליץ על חברת P.M.Team כספקית שירותי PMO. חברת P.M.Team החלה לתמוך בנו בשנת 2013 בפרויקט הקמת תחנת הכוח על בסיס גז אשר הוקמה באתר צפית, עד וכולל שנת 2015. תוך זמן קצר מאוד הצליחה P.M.Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית ולהגיש תוכנית בסיס לאישור הלקוח ולספק לנו תמיכה מקצועית בתחומים הבאים: בנייה, עדכון ובקרת לוחות זמנים לכלל הפרויקט ולתת הפרויקטים שבו, הפקה והגשת דוחות פנימיים וחיצוניים, תכנון כוח אדם ועומסים, עזרה למהנדסי הפרויקט בבניית תוכנית עבודה שבועית. זמן לא רב לאחר מכן P.M.Team נבחרה להיות החברה אשר תלווה אותנו בפרויקטים נוספים של החברה. אין ספק שמקצועיות מערך ה PMO - של P.M.Team תרם רבות לניהול הפרויקטים.״

אלון חדד

מנהל פרויקטים , כור מתכת

״ברצוננו להמליץ על חברת פי.אמ.טים בע״מ, שסיפקה לנו שירותי Document Control, PMO ותמיכה תפעולית וניהולית שוטפת. ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ״ל פי.אם.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים לתפקידים השונים ולמשימות השונות באתרים ולתמוך כשצריך.״

אלי ביטון

סמנכ״ל ביצוע חמו אהרון בע״מ

"זו השנה הרביעית בה אנו עובדים יחדיו ומסתייעים בשירותי P.M.Team. מערך ניהול הפרויקטים שהקמתם מסייע רבות לניהול הפרויקטים, תפעול ומשימות, בהתייחס לכל פרויקטי ה IT של קבוצת Johnson and Johnson במספר אתרים רב ברחבי העולם, בו זמנית, תוך כדי קבלת דיווחים, דוחות, חיתוכים ותמונת מצב מדוייקת, On Line, על כל פרויקט ופרויקט וכל משימה ומשימה באתרים השונים."

סער אדמוני, PMP

מנהל פרויקטי IT Omrix

״ברצוני להביע תודתי הרבה לכם חברת P.M. Team על השירות המצוין שסיפקתם לנו. הקמתם בזריזות וביעילות מערך PMO ולאורך כל הדרך התאפיינתם במקצועיות, אדיבות, מהירות תגובה ואכפתיות.התכנון הניהול והבקרה שביצעתם בהתייחס ליותר מ-25 פרויקטיפ, באתרים שונים, תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם״ 

אורי כהן

מנכ״ל אפקון

"ברצוני להודות על הטמעה מוצלחת של תוכנת הקלריזן שביצעה קבוצת P.M. TEAM. חברה נבדקת לא רק כאשר המסלול רץ וחלק, אלא כיצד היא מתמודדת עם אתגרים, והם אכן עמדו בכך...כעת לאחר שסיימנו את הרמת התוכנה, אנו יוצאים לדרך עם מטען של עזרה ולכלים"

שגיב עמית

מהנדס ב- CONCEPT

 ״בשעה טובה הסתיים בהצלחה פרויקט שדרוג מערכת ה Project Server. מתחילת התהליך צוות הפרויקט מטעם P.M. Team שידר מקצועיות, אחריות ומחויבות לפרויקט. תכונות אלו היו קריטיות להצלחת הפרויקט למרות הקשיים שנתקלו בהם במהלך הדרך.

אין ספק שמעורבותם גם בהיבטים הטכנולוגיים וגם בהיבטים המתודולוגיים במסגרת הפרויקט היוותה תרומה גדולה לפרויקט ותפקוד צוות ה PMO  בעתיד.״

ודים בייגל, PMP

מנהל צוות ה PMO, אגף מערכות מידע, חברת הפניקס

"שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM היו מצוינים. עבודתו של דן התאפיינה בהשתלבות מהירה, מקצוענות, יצירתיות, יחסי אנוש מצוינים ובתוצאות מעולות. אני ממליץ בחום על שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM."

ערן ברגיל

מנהל פרויקטים בכיר, MICRON

"תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת פרויקטים, להקים מערך EPM, באמצעות PMO מטעמה, ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותההתאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות."

רותם רגב

מנהל פרויקטים, SIEMENS

 ״ברצוני להודות לחברת P.M.Team שסיפקו לנו שירותי PMO לפרויקטים של התקנות חשמל עבור אינטל קריית גת. למרות ששתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם, הצלחתם להתארגן בזריזות ולהקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר. השירות שסיפקתם אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה.״

דני סוויסה

מנהל תפעול באל-מור חשמל

"דן תרם רבות להטמעת מערכת כנ"ף, תוך השקעת זמן ניכר בהגדרת מתודולוגיות, הטמעת תהליכי עבודה, טיוב גאנטים, ליווי אישי והדרכות למנהלי פרויקטים בארבע ממחלקות לוט"ם.

כל זאת תוך חדוות עשייה, התלהבות ויצירת יחסי יחסי עבודה מצוינים עם המפקדים, החיילים והעמיתים שאיתם עבד."

אהוד קאוף

סא"ל, רע"ן תבל, צה"ל

"ברצוני להמליץ בחום על חברת P.M. TEAM LTD אשר הקימה בזמן קצר ביותר מערך ניהול פרויקטים (EPM) יעיל ומועיל לצורך תכנון ובקרת פרויקטי תשתית בתחום החשמל (הפרויקטים כללו תכנון הנדסי, מתח גבוה, מתח נמוך, לוחות חשמל, התקנות, מכשור ועוד).

עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי."

רון חביב

ניהול ופיקוח פרויקטים

״התרשמתי שחברת פי. אמ. טים בע״מ, מספקת שירותי PMO, הדרכה וייעוץ בתחום ניהול הפרויקטיםברמת מומחיות גבוהה ומפגינה נסיון רב ומסירות רבה בתמיכה בתהליכי תכנון ובקרת הפרויקטים ובהכשרת מנהלי פרויקטים. כלקוח של פי. אמ. טים בע״מ בכלל ושל דן ברזילי בפרט התרשמתי רבות מהמקצועיות והשירות, הן בתמיכה מקצועית וליווי של גוף ה PMO  בחברת סימנס והן בביצוע הדרכות ניהול פרויקטים בעזרת  MS-Project למנהלי פרויקטים בחברת סימנס. במיוחד התרשמתי מהנסיון והכישורים בהקמה, תמיכה ותפעול של מערכי PMO, בשילוב הדרכות ניהוליות. ״

ודים בייגל PMP

תכנון ובקרה בסימנס

״ברצוני להמליץ על מר דן ברזילי מחברת P.M.Team LTD כיועץ מומחה בתחום ניהול הפרויקטים. במהלך עבודתי עם P.M.Team נוכחתי ביחסי אנוש המעולים, במקצועיות הרבה והידע המקצועי רחב ההיקף בתחומי ניהול הפרויקטים יחד עם יכולת נדירה לחבר בין מתודולוגיות ניהול פרויקטים ליישומי תוכנה לצורך ניהול הפרויקטים עצמם.״

רחל הדס

מנהלת מוצר בקלריזן

"ברצוני להודות לך מקרב לב, על שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנוהן בתכנון ובקרה של תכניות העבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים בפרויקטים של כדורי הנדסה״

אורי בן ציון

מנכ״ל כדורי הנדסה בע״מ

 

Senior Course for the construction of infrastructure projects
Course project management information systems projects
pmp

לקוחות החברה

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס