Select your language

Achieve your goals, with our trainers!
Our courses, your business success!
Our courses, your business success!
Project Management Product Development P.M. Team Ltd – Project Management Experts
Excellence in implementing project management systems
Developing project management products "tailored" to your requirements!
Project management trainings -Click for details
Our PMO services, for the success of your projects!

News & Publications

P.M.Team Ltd won and is successfully executing a consulting and training bid of Harish Local Municipality for the establishment of a PMO unit, which will function as a professional knowledge center and will be responsible for leading projects in Harish Municipality!

P.M.Team Ltd supplied PMO services for the both power plants build ups projects: Dorad group in Ashkelon and Dalia Energy in Tel-Tsafit, for planning and tracking construction, infrastructures and installations. The plants are to manufacture electricity based on natural gas.

P.M.Team Ltd was chosen to deliver PMO services to the partnership of Elmor Electric and Inter Electric, regarding their infrastructure projects in southern Israel.

P.M.Team Ltd has, successfully, managed IT projects for the IT Corporate Services department of Micron Semiconductors Israel Ltd, as well as delivering PMP® trainings to managers from the engineering, production, processes and IT departments. 

P.M.Team Ltd consults Siemens CSP Israel, relating to project management methodologies, technical support for managing projects with MS Project server, development and delivery of tailor made reporting services on top of the existing MS Project Server, accompanied with "How to manage projects with MS Project" courses for project managers, delivered by our experienced trainers! 

P.M.Team Ltd won a bid for supplying PMO services to the IDF, for a software development and implementation project of a SAP based ERP system. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to Mobileye, a manufacturer of collision warning systems and vehicle tracking systems. 

P.M.Team Ltd delivered a successful 3 day team development workshop for Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies, hosted by Inbal Hotel and the science museum in Jerusalem! 

P.M.Team Ltd supports the PMO of the IT department of the Phoenix insurance company, through tailoring project management methodologies according to the needs of the different sections within the IT department, as well as technical support for managing projects with MS-Project Server. 

P.M.Team Ltd has delivered a successful "Advanced Project management with MS-Project" trainings to project manages and team leaders of the IT department of Yedioth Ahronoth: YIT, for incorporating technical MS-Project know how with methodological project management guidelines. The specially designed training technique, incorporating technical skills with methodological guidelines, had a practical high added value to the project management abilities of the participants. 

P.M.Team Ltd supports construction and infrastructure project planning, tracking and management, for Kibuts Revivim.

At the 19th of February 2014 P.M. Team Ltd has completed another successful public course of "Managing Software & IT Projects", for training IT and software project managers. The course has IT related specific contents, as well as project management and soft skills lessons.

P.M.Team Ltd works with the software development team of Clarizen in order to strive for functional excellence of the project management software: Clarizen. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to RSA, the security division of EMC. 

 

P.M. Team Ltd provides PMO services for managing, planning and executing a mega project by Chemo Aharom Ltd, as part of the power plant establishment at Tzafit site.

 

P.M. Team Ltd delivered a successful AGILE & Software Development Methods for the direct banking department of Bank Hapoalim.

P.M. Team Ltd was chosen to lead the infrastructure project management courses of "Nativay Israel", the public roads, railways and construction company.

 

P.M. Team delivered a successful advanced project management course, including ms-project training, to Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies.

 

 P.M. Team supplies PMO services to construction and infrastructure projects for Afcon Installations and services Ltd, in numerous customer sites in Israel and manages the planning and tracking of work plans, schedules, risks and budgets.

Contact Us

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

כוחם של תרשימי גאנט בתכנון וניטור פרויקטים

JLIB_HTML_PAGINATION_NEX2

בתחום ניהול הפרויקטים, שבו לוחות זמנים ותלות בפעילויות הם קריטיים, כלי תכנון וניטור יעילים הם הכרחיים. בין הכלים השונים לניהול פרויקטים, תרשים גאנט בולט כדרך חזותית ורבת-עוצמה לארגן, לתכנן ולעקוב אחר פעילויות פרויקט. במאמר זה נחקור את המשמעות של תרשימי גאנט בניהול פרויקטים ונדון באופן שבו הם תורמים להצלחת הפרויקט.

Gantt Charts
הכרת תרשימי גאנט:
תרשים גאנט הוא ייצוג חזותי של לוח זמנים של פרוייקט המציג פעילויות, צירי זמן ותלות. תרשימי גאנט, שפותחו על ידי הנרי ל. גאנט בתחילת המאה ה-20, הפכו למרכיב עיקרי בניהול פרוייקטים בשל יכולתם להציג מידע מורכב בפורמט ברור ונגיש.

מרכיבים עיקריים של תרשימי גאנט:

א. מייצגי פעילויות: כל פעילות בפרויקט מיוצגת על-ידי סרגל אופקי בתרשים. אורך הסרגל מתאים למשך הפעילות.

ב. ציר זמן: התרשים כולל ציר זמן אופקי המייצג את משך הזמן הכולל של הפרויקט. כל יחידת זמן מוצגת בדרך כלל בימים, שבועות או חודשים.

ג. יחסי תלות: תרשימי גאנט מדגימים יחסי תלות בין פעילויות, ומראים אילו פעילויות הן רציפות ועל אילו פעילויות ניתן לעבוד בו-זמנית. חצים המחברים שורות ומשימות מציינים את זרימת העבודה והקשרים.

ד. אבני דרך: אבני דרך, המייצגות הישגים משמעותיים בפרוייקט או נקודות השלמה, מסומנות לעתים קרובות בתרשים גאנט כדי להדגיש אירועי מפתח.

משמעות תרשימי גנט בניהול פרויקטים:

א. בהירות חזותית: תרשימי גאנט מספקים ייצוג חזותי ואינטואיטיבי של לוח הזמנים של הפרויקט. בהירות זו מסייעת לבעלי עניין, כולל חברי צוות ונותני חסות לפרויקטים, להבין בקלות את יחסי התלות בין ציר הזמן והפעילויות.

ב. תזמון פעילויות: מנהלי פרויקטים יכולים להשתמש בתרשימי גאנט כדי ליצור ולהתאים לוחות זמנים של פעילויות. האופי החזותי של התרשים מאפשר זיהוי מהיר של נתיבים קריטיים וצווארי בקבוק פוטנציאליים.

ג. הקצאת משאבים: תרשימי גאנט מסייעים בניהול משאבים על-ידי הצגת הזמנים שבהם נדרשים משאבים ספציפיים עבור פעילויות מסוימות. הדבר מאפשר הקצאה יעילה של משאבים ומונע עומס יתר על חברי הצוות.

ד. התאמות ציר זמן: ככל שפרויקטים מתקדמים, לעתים קרובות נדרשות התאמות לצירי זמן. תרשימי גאנט מאפשרים התאמות בזמן אמת, ומאפשרים למנהלי פרויקטים להסתגל לשינויים, עיכובים או התפתחויות בלתי צפויות.

ה. כלי תקשורת: תרשימי גאנט משמשים ככלי תקשורת רב ערך עבור מנהלי פרויקטים לשיתוף צירי זמן של פרויקטים עם בעלי עניין. הם מציעים סקירה ברמה גבוהה הנגישה לקהלים טכניים ולא טכניים כאחד.

שיטות עבודה מומלצות לשימוש בתרשימי גנט:

א. תיאורי פעילויות מפורטים: ודא שכל פעילות מלווה בתיאור מפורט, כולל יחסי תלות, חברי צוות אחראים וכל הערה רלוונטית.

ב. עדכונים שוטפים: יש לעדכן באופן קבוע תרשימי גאנט כדי לשקף את המצב הנוכחי של פעילויות. הדבר מסייע בשמירה על דיוק ויישור קו עם התקדמות הפרוייקט.

ג. ניתוח נתיב קריטי: זהה ונתח את הנתיב הקריטי – רצף הפעילויות שקובע את משך הזמן הכולל של הפרוייקט. מידע זה חיוני למיקוד המאמצים במשימות הקריטיות ביותר.

ד. כלים שיתופיים: השתמש בתוכנה לניהול פרויקטים או בכלים שיתופיים המאפשרים לחברי צוות מרובים לתרום לתרשים גאנט ולגשת אליו בזמן אמת.

מסקנה:
בנוף הדינמי של ניהול פרויקטים, תרשימי גאנט מהווים כלי רב ערך לתכנון, ארגון וניטור פעילויות פרויקט. המשיכה החזותית שלהם והיכולת להעביר מידע מורכב על הפרויקט הופכים אותם לחיוניים עבור מנהלי פרויקטים המבקשים לשפר את התקשורת, לנהל לוחות זמנים ולהבטיח את הצלחת הפרויקט. על-ידי שילוב תרשימי גאנט בשיטות ניהול פרויקטים, צוותים יכולים לייעל את זרימת העבודה שלהם, לשפר את התיאום ובסופו של דבר להשיג תוצאות פרויקט יעילות ומוצלחות יותר.
PMTEAM ACADAMY logo
על מנת להעביר את התוכן והידע של פי.אמ.טים על תכנון פרויקט וניהול לוחות זמנים לפרויקט, פי.אמ.טים אקדמי פיתחו את קורס ניהול פרויקטים PMO בעזרת MS Project, המועבר על ידי מרצים מנוסים המביאים את הידע והניסיון שלהם היישר אל כיתת הלימוד.
אם אתם מנהלי פרויקטים שרוצים להעשיר את הידע בניהול ותכנון לוחות זמנים, או אם מנהלים שרוצים לדעת איזה ערך מוסף תוכנת ה-MS Project יכולה להוסיף לפרויקטים שלכם, קורס ניהול פרויקטים PMO בעזרת MS Project הוא התשובה שלכם!
לפרטים נוספים צרו איתנו קשר!

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד.

מאמר זה נכתב ע"י:
  דן ברזילי,MEng ,BSc ,PMP  
    מנכ"ל ומנהל פרויקטים.

       

וע"י:
דביר בן אריה, איש PMO, מומחה לניהול לוחות זמנים ויועץ לו"ז.

About Us

P.M. Team is an Israeli company providing project management solutions throughout the world. We are  specializing in project management and organizational consultation, including:

  • Project management and PMO services, from initiation and defining projects needs and requirements phases, through planning and tracking projects, relating to scope of work, schedule, budget, risks, human resources, to closure
  • Design and implementation of EPM systems
  • Analysis and improvement of project management processes and processes in general
  • Process improvements by implementation of tools and techniques according to the organization needs, re-organization and coaching by our certified coacher
  • Project management courses, including PMP® preparation courses, as well as management workshops

Read More

Project Management

What is project management? What is a project?

Project management is a branch of the management sciences, dealing with planning and tracking of
projects, while a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result !

A project must be defined with, at least, a scope of work (what is to be done?), a time frame
(When?) and a budget (How much shall it cost?).

Examples of projects, may be:

  • Development of a new product or service
  • Implementing a change to an organizational structure or method of work
  • Development, purchasing or implementing an information system

Read More

Courses & Workshops

P.M. Team Ltd offers a wide array of Project Management Courses, based on the PMBOK® guidelines, including basic and advanced project management courses, PMP® preparation courses for passing the Project Management Professional exam of the PMI® organization, trainings for managing projects with MS PROJECT, CLARIZEN, PRIMAVERA and more.

We also offer managerial trainings and courses such as conflict management, team management, negotiations skills, risk management,contract management, leadsership workshop, time management, team buildup and soft skills in general.

Our courses are offered as one on one trainings, private courses for organizations, after customizing them according to the customer's needs, or through registering to our public courses.

Read More

"Oh, The Places You'll Go !"
Dr. Seuss

Our clients

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

Get Our Newsletter