Select your language

אסטרטגיות לניהול סיכונים

  • אסטרטגיות להפחתת סיכונים: שמירה על הצלחת הפרויקט

    כמו תמיד בניהול פרויקטים, אי ודאויות וסיכונים הם בלתי נמנעים. עם זאת, מה שמייחד פרויקטים מוצלחים אינו היעדר אתגרים אלא הגישה הפרואקטיבית לזיהוי, הערכה והפחתת סיכונים ביעילות. במאמר זה, נחקור את המשמעות של אסטרטגיות להפחתת סיכונים בניהול פרוייקטים ונדון בטקטיקות מפתח לשמירה על הצלחת הפרויקט לנוכח חוסר ודאות.

  • ניהול סיכונים בפיתוח פרויקטים: ניהול האי ודאות באמצעות תכנון אסטרטגי

    בתחום ניהול הפרויקטים, אי ודאות היא מלווה קבועה. בין אם מדובר באתגרים בלתי צפויים, תנאי שוק משתנים או גורמים חיצוניים שאינם בשליטתנו, פרויקטים נתקלים לעתים קרובות בסיכונים שיכולים לשבש לוחות זמנים, לחרוג מתקציבים ולהתפשר על איכות. כדי למתן את חוסר הוודאות ולהבטיח את הצלחת הפרויקט, אסטרטגיות ניהול סיכונים יעילות הן חיוניות.

  • ניהול סיכונים בפרויקטים – כיצד להפוך את הבלתי צפוי למתוכנן

    אחד המרכיבים המרכזיים להצלחת פרויקט הוא היכולת לזהות, להעריך ולנהל סיכונים בצורה אפקטיבית. סיכון, בניגוד למה שנהוג לחשוב, אינו בהכרח דבר שלילי. למעשה, כל סיכון הוא חוסר ודאות – והמשמעות היא שייתכנו גם תוצאות חיוביות. ניהול סיכונים נכון מאפשר לצוות הפרויקט לנצל הזדמנויות מצד אחד, ולהימנע ממכשולים מצד שני.

  • ניהול שינויים מתוך ראייה מערכתית: איך להגיב נכון כשפרויקט משתנה

    שינוי הוא לא בגדר אפשרות, הוא חלק מהעסקה. מה שמבדיל בין פרויקט שצולח לפרויקט שצולל – הוא הדרך שבה מנהלים את השינוי.

    כל פרויקט נפתח בתוכנית מסודרת: יעדים מוגדרים, לוחות זמנים נבנים ומשאבים מגויסים.
    אלא שבשלב מסוים, המציאות משתנה, והתכנית כבר לא מתאימה לשטח: הדרישות משתנות, האילוצים מתחדדים, והטכנולוגיות מתקדמות.

    אז מה עושים כשהמציאות משתנה? האם מתאימים את התכנית לשטח? או מנסים "למשוך" בכל זאת עם התוכנית המקורית?

    ניהול שינוי הוא לא סימן לבעיה, הוא עדות להתקדמות. במאמר הזה נבחן כיצד ניתן לנהל שינויים מתוך ראייה מערכתית רחבה, כלומר, תגובה חכמה, שקולה ומדויקת לאחר הבנת ההשלכות.

  • סיכון חיובי: איך להפוך אי-ודאות להזדמנות בפרויקט הבא שלך

    המונח "סיכון", מעורר אצל רבים אסוציאציה שלילית – תקלה, כשל או בעיה שיש להימנע ממנה.
    אבל בניהול פרויקטים, המשמעות רחבה יותר: סיכון הוא כל אירוע עתידי שעלול להשפיע על מטרות הפרויקט – לטובה או לרעה.
    כאן בדיוק נכנס המושג של סיכון חיובי – אותו מרחב של אי-ודאות שיכול, להפוך להזדמנות, בניהול נכון. הזדמנות לשיפור תוצאה, לקצר לוחות זמנים, לחיסכון בעלויות, או להעצמת הערך העסקי.


    במאמר זה נעמיק במושג סיכון חיובי, נציג דוגמאות, נציע כלים לזיהוי וניהול, ובעיקר שינוי החשיבה, שמבדיל בין ניהול פרויקט מגיב – לניהול פרויקט יוזם.

About Us

P.M. Team is an Israeli company providing project management solutions throughout the world. We are  specializing in project management and organizational consultation, including:

  • Project management and PMO services, from initiation and defining projects needs and requirements phases, through planning and tracking projects, relating to scope of work, schedule, budget, risks, human resources, to closure
  • Design and implementation of EPM systems
  • Analysis and improvement of project management processes and processes in general
  • Process improvements by implementation of tools and techniques according to the organization needs, re-organization and coaching by our certified coacher
  • Project management courses, including PMP® preparation courses, as well as management workshops

Read More

Project Management

What is project management? What is a project?

Project management is a branch of the management sciences, dealing with planning and tracking of
projects, while a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result !

A project must be defined with, at least, a scope of work (what is to be done?), a time frame
(When?) and a budget (How much shall it cost?).

Examples of projects, may be:

  • Development of a new product or service
  • Implementing a change to an organizational structure or method of work
  • Development, purchasing or implementing an information system

Read More

Courses & Workshops

P.M. Team Ltd offers a wide array of Project Management Courses, based on the PMBOK® guidelines, including basic and advanced project management courses, PMP® preparation courses for passing the Project Management Professional exam of the PMI® organization, trainings for managing projects with MS PROJECT, CLARIZEN, PRIMAVERA and more.

We also offer managerial trainings and courses such as conflict management, team management, negotiations skills, risk management,contract management, leadsership workshop, time management, team buildup and soft skills in general.

Our courses are offered as one on one trainings, private courses for organizations, after customizing them according to the customer's needs, or through registering to our public courses.

Read More

"Oh, The Places You'll Go !"
Dr. Seuss

Our clients

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

Get Our Newsletter