Logo Hebrew

הכנס השנתי ה-20 של ® PMI- יתקיים ביום רביעי, 8 יוני 2016 מלון דיוויד אינטרקונטיננטל, תל אביב. ארגון ה-® PMI הוא מלכ"ר המתמחה בתחום ניהול פרויקטים, שהוקם בשנת 1969 בארה"ב על ידי צוות עובדים של התעשייה האווירית האמריקאית ומטרתו העיקרית היא לשפר את הידע בניהול פרויקטים.
הכנס יסקור מגמות בתחום ניהול פרויקטים, בעזרת הרצאות, סדנאות ויישומים מעניינים וכמו כן יעניק פרס לפרויקט השנה, POY-Project Of the Year. חברת P.M.Team היא נותנת החסות לפרויקטים המנצחים, ב 2 קטגוריות: ניהול טכנולוגי – פרויקטים טכנולוגים ומערכות מידע ומנהיגות – פרויקטים בתחום החינוך והתרומה לקהילה. הפרס מטעם חברת P.M.Team Ltd לזוכים בקטגוריות אלו יהיה השתתפות בקורס יוקרתי וייחודי של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה®PMP, של חברת P.M.Team Ltd שייפתח ב 24/06/2016.

למה לצפות בכנס?
נושא הכנס הינו משולש הכישרונות של ® PMI במסלולים:
תשתיות לאומיות, תעשיות ביטחוניות, טכנולוגיה היי-טק וIT, מחקר ומתודולוגיות, פרויקטים גלובאליים ופרויקט השנה.
משולש הכישרונות של ® PMI :
מיומנות ניהול פרויקטים: תחומי הידע, ניהול דרישות, ניהול פרויקטים אג'יליים, ניהול ערך מזוכה/ערך מושג ותקשורת כתובה ובע"פ.
ניהול אסטרטגי ועסקי: גמישות ותובנות עסקיות, תכנון אסטרטגי/הלימה, ניהול בעלי עניין, מימוש תועלות ומודעות תרבותית.
מנהיגות: משא ומתן, ניהול שינויים, קבלת החלטות ופתרון בעיות, אינטליגנציה רגשית, השפעה והנעה. לפרטים נוספים היכנסו לאתר של® PMI.                                                                                                    

הכנס בתשלום ומומלץ להרשם מראש. הכנס מקנה 8 PDU's למאמר הסבר על שיטת ה-PDU's .

  • Schedule PMI
  • Workshops PMI
  • Lectures-PMI
  • conference PMI
  • prize project of the year PMI

ההסמכות של ארגון ה® PMI
ארגון ה-® PMI מציע הסמכות מקצועיות הנחשבות למבוקשות בשוק העבודה, מוכרות ומוערכות ברחבי העולם. ההסמכות השונות נועדו ליצור סטנדרט איכות מקצועי לעוסקים בניהול פרויקטים ובתמיכה בפרויקטים, ליצור הכרה בחשיבות תפקידם וכן לסייע לניהול פרויקטים מוצלח. היום, מעסיקים רבים ופי.אמ.טים ביניהם, מעדיפים מנהלים ועובדים עם ידע רחב בתחום ניהול פרויקטים ובעלי הסמכה בכדי להיעזר בהם לשיפור תהליכים ולנהל פרויקטים מורכבים שדורשים מומחיות ומקצועיות בניהולם.
הסמכת PMP ® (Project Management Professional) הינה ההסמכה שנחשבת לפופולרית ולמבוקשת ביותר, מיועדת בעיקר למנהלים, מנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנתחי מערכות, נפוצה במיוחד בקרב מהנדסי תעשייה וניהול. על פי הדוח האחרון של Dice (חברת השמה בינלאומית) PMP היא ההסמכה המבוקשת ביותר בתחום. בממוצע מפרסמים מעל 2,200 הצעות העבודה ביום עם דרישה להסמכת ® PMP שזה כ-9% בשנה. להלן מאמר בנושא.
קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה PMP וכן הקורס המקביל (הקצר יותר) הכנה למבחן ה- PMP  של חברת P.M. TEAM LTD מוגדרים ומוכרים ע"י ה- ®PMI כ-Project Management Education .
הסמכת PgMP ® (Program Management Professional) - מטרתה של הסמכה זו לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. על מנת לקבל את ההסמכה נדרשים זמן ארוך והשקעה רבה אך היא מהווה אישור ודאי לכך שבעל ההסמכה הוא אכן מומחה לניהול תוכנית.
הסמכת PMI -SP ® (PMI Scheduling Professional) היא אחת מההסמכות הפופולאריות שמיועדת לאנשים העוסקים בלוחות זמנים של הפרויקט והיא מאפשרת לנהל את הלו"ז באופן מקצועי ביותר. הסמכת ®PMI -SP נדרשת בתעשיות שונות בארץ ובעולם.
הסמכת PMI -RMP ® (PMI Risk Management Professional) הינה הסמכה שנוגעת בתחום של ניהול סיכונים, זיהוים והכנת תוכניות עבודה להתמודדות עימם תוך ניצול הזדמנויות. הסמכה זאת מיועדת לאנשים שבתפקידם הם מהווים חלק מחברי הצוות בניהול פרויקט ואחראים על תחום ניהול הסיכונים. הסמכת ®PMI -RMP מוכרת ונחשבת מאוד בכל העולם.
P.M. Team מספקת הדרכות וסדנאות ניהול הסיכונים באופן המותאם לצרכי הארגון.
הסמכת CAPM ® (Certified Associate in Project Management) הינה הסמכה שמיועדת למנהלי פרויקטים ואנשי PMO מתחילים. הסמכה זו מספקת ידע בסיסית של יסודות, תהליכים וכל הנוגע ונדרש לניהול יעיל של פרויקטים.
חברת P.M. TEAM LTD מכינים למבחן הסמכת ה CAPM, מתוקף היותם קורסים שמכינים למבחן הסמכת ה PMP, מבחן הסמכה הכולל את הידע והחומר עליו נבחנים במבחן הסמכת ה CAPM, שהינו מבחן הסמכה קל יותר, על אותו החומר.
לפרטים נוספים כגון מה דרישות הסף לכל הסמכה, קראו את המאמר המורחב שלנו בנושא ההסמכות של ®PMI .

שימו לב! במקרה של אי התאמה בין המידע הנ"ל למידע המופיע באתר ה®PMI ומתעדכן מעת לעת, קובע המידע המופיע באתר ה-®PMI.

כתבו:
דן ברזילי,MEng ,BSc ,PMP
מנכ"ל ומנהל פרויקטים

יוליה זוזוק, MBA, BSc
PMO 

חיפוש באתר

צור קשר

  1. שם מלא: *
  2. דואר אלקטרוני: *
  3. טלפון: *
  4. מתעניין ב:
    Invalid Input
  5. הודעה:
    Please let us know your message.
  6. אנטי-ספאם *
    Invalid Input
  7. לתקנון השימוש ומדיניות הפרטיות*נא לאשר את התקנון

המלצות

"[...] כולם התאפיינו במקצוענות, בחיוך, במענה מהיר, במוסר עבודה ובהחלט חשנו שיפור משמעותי וקיבלנו ערך מוסף גבוה ביותר משירותכם!"

ורוניקה לויפרמן

מנהלת מחלקת PMO והשקת מוצרים גלובאלית תרו תעשיות רוקחות

״תודה על עזרתכם בהדרכת מנהלי הפרויקטים שלנו ובתמיכה ושיפור תוכניות ניהול הפרויקטים שלנו.״

רון מן

מנהל פרויקטים AccuBeat

״[...] תוך זמן קצר מאוד הצליחה P.M.Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית... אין ספק שמקצועיות מערך ה PMO - של P.M.Team תרם רבות לניהול הפרויקטים.״! "

אלון חדד

מנהל פרויקטים , כור מתכת

״ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ״ל פי.אם.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים"

אלי ביטון

סמנכ״ל ביצוע חמו אהרון בע״מ

"זו השנה הרביעית בה אנו עובדים יחדיו ומסתייעים בשירותי P.M.Team. מערך ניהול הפרויקטים שהקמתם מסייע רבות לניהול הפרויקטים, תפעול ומשימות, בהתייחס לכל פרויקטי ה -IT של קבוצת Johnson and Johnson"

סער אדמוני, PMP

מנהל פרויקטי IT Omrix

״לאורך כל הדרך התאפיינתם במקצועיות, אדיבות, מהירות תגובה ואכפתיות. התכנון הניהול והבקרה שביצעתם בהתייחס ליותר מ-25 פרויקטים באתרים שונים תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם״ 

אורי כהן

מנכ״ל אפקון

"ברצוני להודות על הטמעה מוצלחת של תוכנת הקלריזן שביצעה קבוצת P.M. TEAM. חברה נבדקת לא רק כאשר המסלול רץ וחלק, אלא כיצד היא מתמודדת עם אתגרים, והם אכן עמדו בכך"

שגיב עמית

מהנדס ב- CONCEPT

 ״...פרויקט שדרוג מערכת ה Project Server. מתחילת התהליך צוות הפרויקט מטעם P.M. Team שידר מקצועיות, אחריות ומחויבות לפרויקט. תכונות אלו היו קריטיות להצלחת הפרויקט למרות הקשיים שנתקלו בהם במהלך הדרך."

ודים בייגל, PMP

מנהל צוות ה PMO, אגף מערכות מידע, חברת הפניקס

"שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM היו מצוינים. עבודתו של דן התאפיינה בהשתלבות מהירה, מקצוענות, יצירתיות, יחסי אנוש מצוינים ובתוצאות מעולות."

ערן ברגיל

מנהל פרויקטים בכיר, MICRON

"תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת פרויקטים, להקים מערך EPM ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותה התאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות."

רותם רגב

מנהל פרויקטים, SIEMENS

 ״למרות שהשתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם, הצלחתם להתארגן בזריזות ולהקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר. השירות שסיפקתם אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה.״

דני סוויסה

מנהל תפעול באל-מור חשמל

"דן תרם רבות להטמעת מערכת כנ"ף...כל זאת תוך חדוות עשייה, התלהבות ויצירת יחסי יחסי עבודה מצוינים עם המפקדים, החיילים והעמיתים שאיתם עבד."

אהוד קאוף

סא"ל, רע"ן תבל, צה"ל

"עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי."

רון חביב

ניהול ופיקוח פרויקטים

״התרשמתי שחברת פי. אמ. טים בע״מ, מספקת שירותי PMO, הדרכה וייעוץ בתחום ניהול הפרויקטים ברמת מומחיות גבוהה ומפגינה נסיון רב ומסירות רבה בתמיכה בתהליכי תכנון ובקרת הפרויקטים ובהכשרת מנהלי פרויקטים.״

ודים בייגל PMP

תכנון ובקרה בסימנס

״במהלך עבודתי עם P.M.Team נוכחתי ביחסי אנוש המעולים, במקצועיות הרבה והידע המקצועי רחב ההיקף בתחומי ניהול הפרויקטים יחד עם יכולת נדירה לחבר בין מתודולוגיות ניהול פרויקטים ליישומי תוכנה לצורך ניהול הפרויקטים עצמם.״

רחל הדס

מנהלת מוצר בקלריזן

"... שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנו, הן בתכנון ובקרה של תכניות העבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים בפרויקטים של כדורי הנדסה״

אורי בן ציון

מנכ״ל כדורי הנדסה בע״מ

" היי דן ,  בפרויקט זה נעזרנו בשירותכם ליצירת לו"ז לפרויקט בנייה מורכב ב- MSP. הזמינות, המקצועיות והמהירות שבה בוצעה העבודה היו נהדרים, יישר כוח "

קובי בנישו, מנהל פרויקטים

סטלה פרויקטים בע"מ 

 

Senior Course for the construction of infrastructure projects
Course project management information systems projects
pmp

לקוחות החברה

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס