Select your language

Achieve your goals, with our trainers!
Our courses, your business success!
Our courses, your business success!
Project Management Product Development P.M. Team Ltd – Project Management Experts
Excellence in implementing project management systems
Developing project management products "tailored" to your requirements!
Project management trainings -Click for details
Our PMO services, for the success of your projects!

News & Publications

P.M.Team Ltd won and is successfully executing a consulting and training bid of Harish Local Municipality for the establishment of a PMO unit, which will function as a professional knowledge center and will be responsible for leading projects in Harish Municipality!

P.M.Team Ltd supplied PMO services for the both power plants build ups projects: Dorad group in Ashkelon and Dalia Energy in Tel-Tsafit, for planning and tracking construction, infrastructures and installations. The plants are to manufacture electricity based on natural gas.

P.M.Team Ltd was chosen to deliver PMO services to the partnership of Elmor Electric and Inter Electric, regarding their infrastructure projects in southern Israel.

P.M.Team Ltd has, successfully, managed IT projects for the IT Corporate Services department of Micron Semiconductors Israel Ltd, as well as delivering PMP® trainings to managers from the engineering, production, processes and IT departments. 

P.M.Team Ltd consults Siemens CSP Israel, relating to project management methodologies, technical support for managing projects with MS Project server, development and delivery of tailor made reporting services on top of the existing MS Project Server, accompanied with "How to manage projects with MS Project" courses for project managers, delivered by our experienced trainers! 

P.M.Team Ltd won a bid for supplying PMO services to the IDF, for a software development and implementation project of a SAP based ERP system. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to Mobileye, a manufacturer of collision warning systems and vehicle tracking systems. 

P.M.Team Ltd delivered a successful 3 day team development workshop for Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies, hosted by Inbal Hotel and the science museum in Jerusalem! 

P.M.Team Ltd supports the PMO of the IT department of the Phoenix insurance company, through tailoring project management methodologies according to the needs of the different sections within the IT department, as well as technical support for managing projects with MS-Project Server. 

P.M.Team Ltd has delivered a successful "Advanced Project management with MS-Project" trainings to project manages and team leaders of the IT department of Yedioth Ahronoth: YIT, for incorporating technical MS-Project know how with methodological project management guidelines. The specially designed training technique, incorporating technical skills with methodological guidelines, had a practical high added value to the project management abilities of the participants. 

P.M.Team Ltd supports construction and infrastructure project planning, tracking and management, for Kibuts Revivim.

At the 19th of February 2014 P.M. Team Ltd has completed another successful public course of "Managing Software & IT Projects", for training IT and software project managers. The course has IT related specific contents, as well as project management and soft skills lessons.

P.M.Team Ltd works with the software development team of Clarizen in order to strive for functional excellence of the project management software: Clarizen. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to RSA, the security division of EMC. 

 

P.M. Team Ltd provides PMO services for managing, planning and executing a mega project by Chemo Aharom Ltd, as part of the power plant establishment at Tzafit site.

 

P.M. Team Ltd delivered a successful AGILE & Software Development Methods for the direct banking department of Bank Hapoalim.

P.M. Team Ltd was chosen to lead the infrastructure project management courses of "Nativay Israel", the public roads, railways and construction company.

 

P.M. Team delivered a successful advanced project management course, including ms-project training, to Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies.

 

 P.M. Team supplies PMO services to construction and infrastructure projects for Afcon Installations and services Ltd, in numerous customer sites in Israel and manages the planning and tracking of work plans, schedules, risks and budgets.

Contact Us

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

ניהול סיכונים בפרויקטים – כיצד להפוך את הבלתי צפוי למתוכנן

JLIB_HTML_PAGINATION_NEX2

אחד המרכיבים המרכזיים להצלחת פרויקט הוא היכולת לזהות, להעריך ולנהל סיכונים בצורה אפקטיבית. סיכון, בניגוד למה שנהוג לחשוב, אינו בהכרח דבר שלילי. למעשה, כל סיכון הוא חוסר ודאות – והמשמעות היא שייתכנו גם תוצאות חיוביות. ניהול סיכונים נכון מאפשר לצוות הפרויקט לנצל הזדמנויות מצד אחד, ולהימנע ממכשולים מצד שני.

Risk management in projects

מהם סיכונים בפרויקט?
על פי ה־PMBOK (Project Management Body of Knowledge), סיכון הוא "אירוע או תנאי עתידי שאם יתרחש, תהיה לו השפעה חיובית או שלילית על מטרות הפרויקט". סיכונים יכולים לנבוע ממגוון רחב של גורמים: שינויים טכנולוגיים, שותפים עסקיים, רגולציות, מזג אוויר, מגבלות תקציב, או משאבים אנושיים.

שלבי ניהול סיכונים
ניהול סיכונים כולל חמישה שלבים עיקריים:

1. תכנון ניהול הסיכונים – קביעת מתודולוגיה, כלים ותחומי אחריות לניהול סיכונים בפרויקט.
2. זיהוי סיכונים – שלב בו נאסף מידע מהצוות, בעלי עניין ומסמכי הפרויקט כדי ליצור רשימת סיכונים פוטנציאליים. טכניקות נפוצות כוללות סיעור מוחות, ראיונות וניתוח SWOT.
3. ביצוע ניתוח איכותי וכמותי – ניתוח איכותי מדרג ולמעשה מתעדף את הסיכון (בד"כ לפי הסתברות והשפעה), בעוד ניתוח כמותי מבצע חישובים מתמטיים (כמו Expected Monetary Value או סימולציית מונטה קרלו) כדי לקבוע את משמעות הסיכון, כמותית, לפי השפעתו הצפויה על מטרות הפרויקט-בהיבטי לו"ז, תקציב וכיו"ב.
4. תכנון תגובות לסיכונים – קביעת אסטרטגיות לטיפול בסיכון: הימנעות, הפחתה, קבלה או העברה. חשוב גם לתכנן תגובות להזדמנויות חיוביות (קרי-מול סיכונים חיוביים, כיצד לנצלם, לממשם).
5. מעקב ובקרה – תהליך מתמשך של ניטור סיכונים, זיהוי חדשים, והערכת יעילות תוכניות תגובה.

חשיבות ניהול הסיכונים בפרויקט
ניהול סיכונים מאפשר לצוות הפרויקט להיות מוכן לתרחישים בעייתיים או להזדמנויות בלתי צפויות. כאשר ניהול הסיכונים נעשה בצורה מקצועית, ניתן לחזות בעיות מראש ולהיערך אליהן – דבר שמפחית לחצים, מונע חרגות בלו"ז ותקציב, ותורם לאמון של בעלי העניין בפרויקט.

בנוסף, ניהול סיכונים מקצועי תורם רבות לשיפור תהליכים עתידיים – דרך תיעוד לקחים, ניתוח ביצועים והפקת דוחות סיכום.

סיכום
ניהול סיכונים בפרויקט הוא לא "ביטוח" – אלא חלק בלתי נפרד מתהליך קבלת ההחלטות האסטרטגי בפרויקט. השקעה בזיהוי מוקדם, ניתוח חכם ותגובה מותאמת לסיכונים יכולה להיות ההבדל בין פרויקט מוצלח לפרויקט כושל.
PMTEAM ACADAMY logo
אם אתם מעוניינים להעמיק את הידע שלכם ולרכוש כלים פרקטיים שיכינו אתכם להתמודדות עם סיכונים (ועם כל היבטי ניהול הפרויקטים), אתם מוזמנים להצטרף לקורס ניהול הפרויקטים והכנה למבחן ה־PMP של פי.אמ.טים אקדמי – ולצעוד צעד משמעותי קדימה בקריירה שלכם.

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד.

מאמר זה נכתב ע"י:
  דן ברזילי MEng ,BSc ,PMP  
    מנכ"ל ומנהל פרויקטים.

       

וע"י:
דביר בן אריה, איש PMO, מומחה לניהול לוחות זמנים ויועץ לו"ז.

About Us

P.M. Team is an Israeli company providing project management solutions throughout the world. We are  specializing in project management and organizational consultation, including:

  • Project management and PMO services, from initiation and defining projects needs and requirements phases, through planning and tracking projects, relating to scope of work, schedule, budget, risks, human resources, to closure
  • Design and implementation of EPM systems
  • Analysis and improvement of project management processes and processes in general
  • Process improvements by implementation of tools and techniques according to the organization needs, re-organization and coaching by our certified coacher
  • Project management courses, including PMP® preparation courses, as well as management workshops

Read More

Project Management

What is project management? What is a project?

Project management is a branch of the management sciences, dealing with planning and tracking of
projects, while a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result !

A project must be defined with, at least, a scope of work (what is to be done?), a time frame
(When?) and a budget (How much shall it cost?).

Examples of projects, may be:

  • Development of a new product or service
  • Implementing a change to an organizational structure or method of work
  • Development, purchasing or implementing an information system

Read More

Courses & Workshops

P.M. Team Ltd offers a wide array of Project Management Courses, based on the PMBOK® guidelines, including basic and advanced project management courses, PMP® preparation courses for passing the Project Management Professional exam of the PMI® organization, trainings for managing projects with MS PROJECT, CLARIZEN, PRIMAVERA and more.

We also offer managerial trainings and courses such as conflict management, team management, negotiations skills, risk management,contract management, leadsership workshop, time management, team buildup and soft skills in general.

Our courses are offered as one on one trainings, private courses for organizations, after customizing them according to the customer's needs, or through registering to our public courses.

Read More

"Oh, The Places You'll Go !"
Dr. Seuss

Our clients

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

Get Our Newsletter