Logo Hebrew

מוליכים למחצה

ניהול פרויקטים מוליכים למחצה

תמיכה בפרויקטים העוסקים בהקמת מפעלים בתחום המוליכים למחצה:

שלב הבינוי והתשתיות
  • תכנון שלבי הבינוי (Base Build) והתקנת התשתיות (חשמל, צנרת, קווי חומצות, מערכות מכשור ובקרה, מערכות טיהור חומצות ועוד) מבחינת לו"ז, מיפוי תכולות לפי קבלני משנה ומעקב אחר כתבי הכמויות, מול תאריכי היעד של המסירות
  • מעקב אחר הביצוע של הבינוי והתקנת התשתיות למול התוכניות: אחוז ההתקדמות בהתאם לשרטוטים וללו"ז
  • אינטגרציה בין כתב הכמויות, הזמנות הרכש והביצוע
  • ניהול שינויים- כתיבה ומעקב של בקשות לשינוי (Change Requests) או הוראות שינוי (Change Orders) ומשמעותן הכספית
  • תמיכה בתהליכי הגשת שרטוטי As Made ומסירות המבנים
שלב התקנת המכונות
  • תכנון הלו"ז של התקנה או שדרוג המכונות בחדר הנקי (Tool Install Schedule) בהתאם לנפחי היצור הנדרשים (Ramps) ולתאריכי היעד (Capacity Need Dates)
  • מעקב אחר הביצוע מול התכנון (Actuals versus Planned) בכל שלבי התקנת המכונות:
    • Design reviews & Planning packages
    • Pre hook up\ Pre facilities installations
    • Dock dates- requested & supplied
    • SL1 Construction & sign off
    • SL2 Construction & signoff
    • Quall processes - suppliers qual & in house qual
    • MRCL- Manufacturing Readiness Check List
  • העלאת דגלים אדומים, הפקת דוחות נדרשים, כגון: ביצוע מול תכנון - PAS: Progress Against Schedule, מכונות מאחרות Negative Float Reports - וכיו"ב
  • מיפוי סיכונים וניהולם: Risk Control & Tracking ,Risk Risk Mapping, Response Plans  
  •  ניהול שינויים, במסגרת ועדות לניהול שינויים: CCB- Change Control Board או SYCCB- Systems Change Control Board

בעבודה המצטברת של עובדי החברה בעולם ה Semiconductors ישנו ניסיון מגוון בתחומים ובפרויקטים הבאים:

  • תמיכה של שרותי PMO בהקמת מפעל פאב 2 בטאואר סמיקונדקטורס ( Tower Semiconductors, Fab 2) במגדל העמק (כיום שמם טאואר-ג'אז סמיקונדוקטור ,TowerJazz Semicinductors ), תכנון ובקרה בעזרת MS Project ו- Primavera כולל אינטגרציה, דוחות בקרה, הקמת תהליך ניהול שינויים ( CCB) ועוד
  • תמיכה של שרותי PMO במחלקות התכנון ההנדסי- Design והפיתוח- Research and Development בטאואר סמיקונדקטורס בסניפי מגדל העמק ונתניה (Tower Semiconductors, MH and Natania Design Center) בפרויקטים של תכנון ופיתוח שבבים, לייצור ראשון מסוגו
  • תמיכה של שרותי תכנון ובקרת לו"ז, Tool Install Schedule, בפרויקט של  הקמת מפעל אינטל אירלנד - פאב 24 (Intel Ireland, Fab 24) החל משלבי התכנון והבינוי וכלה בהתקנת המכונות: Tool Install, כולל בקרה שוטפת, דוחות שבועיים וניהול שינויים
  • תמיכה של שרותי תכנון ובקרת לו"ז, Tool Install Schedule, בשדרוג מפעל אינטל קריית גת, פאב 18 ( Intel Israel, Fab18), שכלל תכנון מחודש של מערך הייצור, הסבת מכונות ייצור לייצור בתהליך חדש, כולל בקרה שוטפת, דוחות שבועיים וניהול שינויים
  • תמיכה  של שרותי PMO בהקמת המפעל החדש באינטל קריית גת- פאב 28 (Intel Israel, Fab 28), בשלבי הבינוי ( Base Build) והתקנת התשתיות ( Infrastructure) כולל תכנון הנדסי, הבינוי עצמו, התקנות, אינסטלציה, חשמול, אביזרי קצה, התקנת מכונות ועוד.

לפרטים - התקשרו 054-3003901 (אורן), או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

חיפוש באתר

צור קשר

  1. שם מלא: *
  2. דואר אלקטרוני: *
  3. טלפון: *
  4. מתעניין ב:
    Invalid Input
  5. הודעה:
    Please let us know your message.
  6. אנטי-ספאם *
    Invalid Input
  7. לתקנון השימוש ומדיניות הפרטיות*נא לאשר את התקנון

המלצות

"רציתי להודות לך על השירות המסור והמקצועי, [...] שירות ה PMO, כמו גם בניית תהליכים ושיטות עבודה (כולל נהלי עבודה ורשימות תיוג) הן לניהול פרויקטים והן לתפעול, הדרכות למשתמשים על מערכת המידע - כולם התאפיינו במקצוענות, בחיוך, במענה מהיר, במוסר עבודה ובהחלט חשנו שיפור משמעותי וקיבלנו ערך מוסף גבוה ביותר משירותכם. אשמח להמליץ על שירותכם ללקוחות פוטנציאלים!"

ורוניקה לויפרמן

מנהלת מחלקת PMO והשקת מוצרים גלובאלית תרו תעשיות רוקחות

״תודה על עזרתכם בהדרכת מנהלי הפרויקטים שלנו ובתמיכה ושיפור תוכניות ניהול הפרויקטים שלנו.״

רון מן

מנהל פרויקטים AccuBeat

״ברצוני להמליץ על חברת P.M.Team כספקית שירותי PMO. חברת P.M.Team החלה לתמוך בנו בשנת 2013 בפרויקט הקמת תחנת הכוח על בסיס גז אשר הוקמה באתר צפית, עד וכולל שנת 2015. תוך זמן קצר מאוד הצליחה P.M.Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית ולהגיש תוכנית בסיס לאישור הלקוח ולספק לנו תמיכה מקצועית בתחומים הבאים: בנייה, עדכון ובקרת לוחות זמנים לכלל הפרויקט ולתת הפרויקטים שבו, הפקה והגשת דוחות פנימיים וחיצוניים, תכנון כוח אדם ועומסים, עזרה למהנדסי הפרויקט בבניית תוכנית עבודה שבועית. זמן לא רב לאחר מכן P.M.Team נבחרה להיות החברה אשר תלווה אותנו בפרויקטים נוספים של החברה. אין ספק שמקצועיות מערך ה PMO - של P.M.Team תרם רבות לניהול הפרויקטים.״

אלון חדד

מנהל פרויקטים , כור מתכת

״ברצוננו להמליץ על חברת פי.אמ.טים בע״מ, שסיפקה לנו שירותי Document Control, PMO ותמיכה תפעולית וניהולית שוטפת. ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ״ל פי.אם.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים לתפקידים השונים ולמשימות השונות באתרים ולתמוך כשצריך.״

אלי ביטון

סמנכ״ל ביצוע חמו אהרון בע״מ

"זו השנה הרביעית בה אנו עובדים יחדיו ומסתייעים בשירותי P.M.Team. מערך ניהול הפרויקטים שהקמתם מסייע רבות לניהול הפרויקטים, תפעול ומשימות, בהתייחס לכל פרויקטי ה IT של קבוצת Johnson and Johnson במספר אתרים רב ברחבי העולם, בו זמנית, תוך כדי קבלת דיווחים, דוחות, חיתוכים ותמונת מצב מדוייקת, On Line, על כל פרויקט ופרויקט וכל משימה ומשימה באתרים השונים."

סער אדמוני, PMP

מנהל פרויקטי IT Omrix

״ברצוני להביע תודתי הרבה לכם חברת P.M. Team על השירות המצוין שסיפקתם לנו. הקמתם בזריזות וביעילות מערך PMO ולאורך כל הדרך התאפיינתם במקצועיות, אדיבות, מהירות תגובה ואכפתיות.התכנון הניהול והבקרה שביצעתם בהתייחס ליותר מ-25 פרויקטיפ, באתרים שונים, תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם״ 

אורי כהן

מנכ״ל אפקון

"ברצוני להודות על הטמעה מוצלחת של תוכנת הקלריזן שביצעה קבוצת P.M. TEAM. חברה נבדקת לא רק כאשר המסלול רץ וחלק, אלא כיצד היא מתמודדת עם אתגרים, והם אכן עמדו בכך...כעת לאחר שסיימנו את הרמת התוכנה, אנו יוצאים לדרך עם מטען של עזרה ולכלים"

שגיב עמית

מהנדס ב- CONCEPT

 ״בשעה טובה הסתיים בהצלחה פרויקט שדרוג מערכת ה Project Server. מתחילת התהליך צוות הפרויקט מטעם P.M. Team שידר מקצועיות, אחריות ומחויבות לפרויקט. תכונות אלו היו קריטיות להצלחת הפרויקט למרות הקשיים שנתקלו בהם במהלך הדרך.

אין ספק שמעורבותם גם בהיבטים הטכנולוגיים וגם בהיבטים המתודולוגיים במסגרת הפרויקט היוותה תרומה גדולה לפרויקט ותפקוד צוות ה PMO  בעתיד.״

ודים בייגל, PMP

מנהל צוות ה PMO, אגף מערכות מידע, חברת הפניקס

"שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM היו מצוינים. עבודתו של דן התאפיינה בהשתלבות מהירה, מקצוענות, יצירתיות, יחסי אנוש מצוינים ובתוצאות מעולות. אני ממליץ בחום על שירותי ניהול הפרויקטים של חברת P.M. TEAM."

ערן ברגיל

מנהל פרויקטים בכיר, MICRON

"תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת פרויקטים, להקים מערך EPM, באמצעות PMO מטעמה, ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותההתאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות."

רותם רגב

מנהל פרויקטים, SIEMENS

 ״ברצוני להודות לחברת P.M.Team שסיפקו לנו שירותי PMO לפרויקטים של התקנות חשמל עבור אינטל קריית גת. למרות ששתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם, הצלחתם להתארגן בזריזות ולהקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר. השירות שסיפקתם אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה.״

דני סוויסה

מנהל תפעול באל-מור חשמל

"דן תרם רבות להטמעת מערכת כנ"ף, תוך השקעת זמן ניכר בהגדרת מתודולוגיות, הטמעת תהליכי עבודה, טיוב גאנטים, ליווי אישי והדרכות למנהלי פרויקטים בארבע ממחלקות לוט"ם.

כל זאת תוך חדוות עשייה, התלהבות ויצירת יחסי יחסי עבודה מצוינים עם המפקדים, החיילים והעמיתים שאיתם עבד."

אהוד קאוף

סא"ל, רע"ן תבל, צה"ל

"ברצוני להמליץ בחום על חברת P.M. TEAM LTD אשר הקימה בזמן קצר ביותר מערך ניהול פרויקטים (EPM) יעיל ומועיל לצורך תכנון ובקרת פרויקטי תשתית בתחום החשמל (הפרויקטים כללו תכנון הנדסי, מתח גבוה, מתח נמוך, לוחות חשמל, התקנות, מכשור ועוד).

עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי."

רון חביב

ניהול ופיקוח פרויקטים

״התרשמתי שחברת פי. אמ. טים בע״מ, מספקת שירותי PMO, הדרכה וייעוץ בתחום ניהול הפרויקטיםברמת מומחיות גבוהה ומפגינה נסיון רב ומסירות רבה בתמיכה בתהליכי תכנון ובקרת הפרויקטים ובהכשרת מנהלי פרויקטים. כלקוח של פי. אמ. טים בע״מ בכלל ושל דן ברזילי בפרט התרשמתי רבות מהמקצועיות והשירות, הן בתמיכה מקצועית וליווי של גוף ה PMO  בחברת סימנס והן בביצוע הדרכות ניהול פרויקטים בעזרת  MS-Project למנהלי פרויקטים בחברת סימנס. במיוחד התרשמתי מהנסיון והכישורים בהקמה, תמיכה ותפעול של מערכי PMO, בשילוב הדרכות ניהוליות. ״

ודים בייגל PMP

תכנון ובקרה בסימנס

״ברצוני להמליץ על מר דן ברזילי מחברת P.M.Team LTD כיועץ מומחה בתחום ניהול הפרויקטים. במהלך עבודתי עם P.M.Team נוכחתי ביחסי אנוש המעולים, במקצועיות הרבה והידע המקצועי רחב ההיקף בתחומי ניהול הפרויקטים יחד עם יכולת נדירה לחבר בין מתודולוגיות ניהול פרויקטים ליישומי תוכנה לצורך ניהול הפרויקטים עצמם.״

רחל הדס

מנהלת מוצר בקלריזן

"ברצוני להודות לך מקרב לב, על שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנוהן בתכנון ובקרה של תכניות העבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים בפרויקטים של כדורי הנדסה״

אורי בן ציון

מנכ״ל כדורי הנדסה בע״מ

 

Senior Course for the construction of infrastructure projects
Course project management information systems projects
pmp

לקוחות החברה

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס