משרד לניהול פרויקטים

משרד לניהול פרויקטים הוא מבנה ניהולי שקובע את התקנים לתהליכי ניהול הפרויקט, מגדיר ושומר על סטנדרטים של ניהול פרויקטים בארגון. PMO מקדם שיתוף של משאבים, מתודולוגיות, כלים ושיטות. תחומי האחריות של PMO מגוונים - החל במתן תמיכה ניהולית למנהל הפרויקט (למשל-תכנון ובקרת הפרויקט) וכלה באחריות בפועל לניהול ישיר של פרויקט אחד או יותר.

  • MS PROJECT

    MS PROJECT

    הטמעות Project Server

    Project הינה תוכנת מחשב שולחנית לניהול פרויקטים מבית Microsoft, אשר נועדה לסייע למנהל הפרויקט, לצוות הפרויקט ולארגון עצמו בפיתוח תכנית הפרויקט ובקרתה, ניהול משאבים ועומסים וניהול תקציבי של הפרויקט על מנת לעמוד באילוצי הפרויקט ולסיימו בהצלחה. תוכנת MS-Project היא בין התוכנות הנפוצות ביותר בעולם לניהול פרויקטים עקב מגוון יכולותיה וקלות ההטמעה המהירה שלה.

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

  • התפקיד הקריטי של ה-PMO

    בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, ארגונים מחפשים באופן קבוע דרכים לשדרג את היעילות שלהם, להפחית סיכונים ולהבטיח תוצאות מוצלחות בפרויקטים. שחקן מפתח להשגת מטרות אלה הוא ה-PMO. ה-PMO(Project Management Office), או בעברית, המשרד לניהול פרויקטים, הוא יחידה מיוחדת בתוך ארגון שמשמשת לתפקידים מרובים בתכנון, ביצוע ומעקב אחר פרויקטים.
    במאמר זה, נעיין בחשיבותו של ה-PMO בניהול פרויקטים ונחקור את תפקידיו השונים.

  • ניהול פרויקטים

    ניהול פרויקטים ושרותי PMO

    ניהול פרויקטים ושרותי PMO

    מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ? מהו PMO ?

    ניהול פרויקטים כמקצוע, כולל שירותי PMO - Project management Office, הוא למעשה ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים.פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה לייצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
    ניהול פרויקט הוא יישומם של ידע, מיומנויות, כלים ושיטות לפעילויות של פרויקט, כדי לעמוד בדרישות הפרויקט כאשר לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה, את מסגרת זמן ואת התקציב.

  • קורס ניהול פרויקטים - PMO

    PMO - קורס ניהול פרויקטים

    קורס PMO

    Batel Nahshon Reccomend
    Neta Sarig Recommend
    Elbit Elad foto article
    Elbit Tal Alon
    Elbit Ori foto article
    BTG 1 2 לסליידר
    BTG 2
    BTG 3
    BTG4
    BT5
    BTG
    Alum Eshet Gila Kasher
    Keren Shemer Technion recommend
    Daniel Magen Amarel recommend
    Technion Reccommed
    Ronit Meir Tecnion Recommend

    קורס ניהול פרויקטים - PMO, של 40 שעות אקדמיות, המלמד את הבסיס ההכרחי למנהל הפרויקטים במגוון תחומים, על פי הקווים המנחים של ה®PMBOK ובשילוב ניסיונה העשיר של חברת P.M. Team בניהול פרויקטים, כולל ניתוחי מקרים ודוגמאות מהשטח. הקורס מחולק ל10 מפגשים של 4 שעות אקדמיות כל מפגש, 17:30-21:00 (או בחלוקה לשעות אחרות אותן הלקוח מעדיף) ומוצע ישירות לארגונים וחברות.

לקבלת עדכונים וניוזלטר

Call Us
WhatsApp