גוף הידע בניהול פרויקטים

גוף הידע בניהול פרויקטים הינו מדריך (ספר) המספק קווים מנחים לניהול פרויקטים וכן מגדיר מושגים הקשורים לניהול פרויקטים. המדריך גם מתאר את מחזור חיי ניהול הפרויקט והתהליכים המתייחסים אליו. בנוסף, מציג המדריך את התקנים והשיטות המקובלים בעולם בעבור מקצוע ניהול הפרויקטים, כפי שנאספו ונערכו ע"י המוסד לניהול פרויקטים, ה®PMI.

  • PMBOK 7 מול PMBOK 6 והשפעת מהדורה 7 על מבחן הסמכת ה PMP

    אז...מהו ה PMBOK?

    ®PMBOK  הוא ראשי תיבות של Project Management Body Of Knowledge, בעברית המשמעות היא גוף הידע לניהול פרויקטים, זהו למעשה ספר שמהווה מדריך לניהול פרויקטים.

    מדריך ה PMBOK פורסם על ידי  ארגון ה® PMI (Project Management Institute) כדי לספק תקן עולמי לכל מה שקשור לניהול פרויקטים.

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

  • המדריך של פי. אמ. טים לתקצוב מוצלח של פרויקטים

    ב-פי.אמ.טים, אנו מבינים את התפקיד הקריטי של תקצוב פרויקטים בהשגת הצלחת הפרויקט. האקדמיה שלנו לניהול פרויקטים מוקדשת להכשרת מנהלי פרויקטים לפיתוח ויישום תקציבי פרויקטים יעילים. במאמר זה, נשתף את המומחיות שלנו בתקצוב פרויקטים, כולל שיטות עבודה מומלצות ואסטרטגיות להצלחה.

  • ניהול בעלי עניין בפרויקט - לא שכחת מישהו ?

    בפרויקט טיפוסי, על מנהל הפרויקט לבצע משימות רבות במספר תחומים. באופן טבעי ההשקעה המרבית מתבצעת בשטחי הידע המרכזיים, הנקראים גם משולש הזהב - לו״ז תכולה ותקציב.

    ישנו עוד שטח ידע נוסף, שדורש לא מעט תשומת לב ומיומנויות בין אישיות שנקרא ניהול בעלי עניין.

    matrix for stakeholder management1

     עד גרסה 4 של ספר ה® PMBOK,

     נכלל נושא ניהול בעלי עניין כחלק משטח הידע של תקשורת בפרויקט.

    החל מגרסה 5, קיבל הנושא את מקומו הראוי והתווסף כשטח ידע בפני עצמו.   מדוע ? 

     

  • סיכום הכנס השנתי ה20 של עמותת ה® PMI ישראל, 2016

    הכנס השנה היה בסימן משולש הכישרונות של ה® PMI:
    • מנהיגות: Leadership
    • הפן הטכני של ניהול פרויקט: Technical Project Management
    •ניהול אסטרטגי ועסקי:Strategic and Business Management

  • סיכום הכנס השנתי ה21 של עמותת ה® PMI ישראל, 2017

    הכנס השנתי ה21 של עמותת ה®PMI ישראל

    הכנס השנתי של הסניף הישראלי של העמותה לניהול פרויקטים-PMI ® Israel,הוא הזדמנות מצוינת להקשיב להרצאות בנושאי ניהול בכלל וניהול פרויקטים בפרט, להכיר אנשים אחרים שעוסקים בניהול פרויקטים בארגונים שונים וממגוון תעשיות, להתרשם מהדוכנים של החברות השונות בתחום ולבצעNetworking, אחת האינדיקציות לכנס מוצלח היא מספר המשתתפים- השנה היו כ1,000 איש.

  • סיכום הכנס השנתי ה22 של עמותת ה® PMI ישראל, 2018

    כנס ניהול פרויקטים של העמותה לניהול פרויקטים - ® PMI ישראל נחשב כאירוע המוביל בארץ בתחום ניהול פרויקטים, הכנס הוא מקום למפגש של מנהלי פרויקטים ואנשי PMO הן לצורך לימוד כלים, שיטות והשקפות לניהול פרויקטים והן לצורך פיתוח קשרים ו Networking.

  • קורס ניהול פרויקטים PMO

    מנהלי פרויקטים? רוצים להיות מנהלי פרויקטים? רוצים להיות אנשי PMO?
    מחפשים את המקפצה שלכם להצלחה בניהול פרויקטים?
    קורס ניהול פרויקטים PMO של פי.אמ.טים הוא התשובה לחיפוש שלכם!

לקבלת עדכונים וניוזלטר

Call Us
WhatsApp