Select your language

ניהול בעלי עניין

  • הגורם האנושי בפרויקט: ניהול בעלי עניין כמיומנות – לא שלב

    ניהול פרויקטים מצליח לא תלוי רק בתכנון מוקפד, תקציב מדויק ולוחות זמנים ברורים – אלא קודם כול באנשים שמובילים אותו.
    מי שמנהל פרויקטים יודע: לא תמיד הכשל נובע מטכנולוגיה, אלא מהשיח, מהקשרים ומהחיבורים האנושיים שמחזיקים (או מפילים) את הכול.

    כפי שה-PMBOK מגדיר את מטרת ניהול בעלי העניין:
    "זיהוי בעלי עניין הוא תהליך הזיהוי של בעלי עניין הפרויקט באופן שוטף, וניתוח ותיעוד המידע הרלוונטי בנוגע למניעים, למעורבות לתלויות הדדיות, להשפעה ולהשפעה הפוטנציאלית שלהם להצלחת הפרויקט. התועלת המרכזית של התהליך זה היא, שהוא מאפשר לצוות הפרויקט לזהות את המיקוד הראוי למעורבות כל אחד ואחד מבעלי העניין או מקבוצות בעלי העניין. תהליך זה נמשך לאורכו של הפרויקט, לפי הצורך." (PMBOK® מהדורה שישית, עמוד 503)

    זאת אומרת, לא מדובר רק בזיהוי בעלי עניין, אלא בבניית מערכת יחסים מתמשכת ואסטרטגית איתם לכל אורך חיי הפרויקט.

    במאמרים הקודמים עסקנו בניהול סיכונים חיוביים ושליליים, ובמאמר זה נצלול לזירה שאינה פחות קריטית להצלחת הפרויקט: ניהול בעלי העניין – האנשים שיכולים לקדם את הפרויקט קדימה, או לעכב אותו מבלי שתבחינו בזמן.

  • המורכבויות של ניהול בעלי עניין בניהול פרוייקטים

    בתחום ניהול הפרויקטים, ניהול בעלי עניין עומד כאחד ההיבטים הקריטיים אך המאתגרים ביותר להבטחת הצלחת הפרויקט. לבעלי עניין, כולל לקוחות, חברי צוות, נותני חסות ומשתמשי קצה, יש אינטרס בתוצאות הפרויקט, וציפיותיהם יכולות להשפיע באופן משמעותי על מסלול הפרוייקט. ניהול יעיל של בעלי עניין לא רק תואם ציפיות אלה, אלא גם מקטין סיכונים, משפר את התקשורת ומטפח שיתוף פעולה.

  • השפעת ניהול בעלי עניין על הצלחת הפרויקט

    ניהול פרויקטים הוא דיסציפלינה רבת פנים הדורשת איזון עדין בין אלמנטים שונים כדי להבטיח מסירת פרויקט מוצלחת. אחד הגורמים המרכזיים המשפיעים באופן משמעותי על תוצאות הפרוייקט הוא ניהול בעלי עניין. במאמר זה, נעמיק בחשיבות של ניהול בעלי עניין בהצלחת פרויקטים ונחקור אסטרטגיות יעילות לטיפוח קשרים חיוביים בין בעלי עניין.

  • התפקיד המכריע של מממני הפרויקט וכיצד לעבוד איתם ביעילות

    כמנהל פרויקט, אתה יודע שהצלחתו של פרויקט תלויה בגורמים רבים. אחד החשובים ביותר הוא שיש לו נותן חסות חזק לפרויקט. נותן חסות לפרויקט (ספונר, Project Sponser) הוא מנהל בכיר המספק הדרכה, משאבים (כולל מימון בד"כ) ותמיכה לפרויקט. הם ממלאים תפקיד חיוני וידוא שהפרויקט אכן עמד במטרותיו. עם זאת, עבודה עם  מממני הפרויקט יכולה להיות מאתגרת. במאמר זה, נדון בתפקידם של נותני החסות לפרויקטים (ספונסרים) ונציע טיפים כיצד לעבוד איתם בצורה יעילה.

  • חשיבות מעורבות בעלי העניין בניהול פרויקטים: טיפוח מערכות יחסים להצלחה

    במארג המורכב של ניהול פרוייקטים, בעלי עניין ממלאים תפקיד מרכזי בעיצוב תוצאות הפרוייקט, בהשפעה על החלטות ובהנעת הצלחה. החל מנותני חסות ולקוחות של פרוייקטים וכלה בחברי צוות ומשתמשי קצה, בעלי העניין מייצגים תחומי עניין, נקודות מבט וציפיות מגוונים שיש לנווט בהם ולנהל אותם ביעילות. במאמר זה, אנו מתעמקים בחשיבות של מעורבות בעלי עניין בניהול פרוייקטים ובוחנים אסטרטגיות מפתח לטיפוח קשרים התורמים להצלחת הפרוייקט.

  • ניהול בעלי עניין בפרויקט - לא שכחת מישהו ?

    בפרויקט טיפוסי, על מנהל הפרויקט לבצע משימות רבות במספר תחומים. באופן טבעי ההשקעה המרבית מתבצעת בשטחי הידע המרכזיים, הנקראים גם משולש הזהב - לו״ז תכולה ותקציב.

    ישנו עוד שטח ידע נוסף, שדורש לא מעט תשומת לב ומיומנויות בין אישיות שנקרא ניהול בעלי עניין.

    matrix for stakeholder management1

     עד גרסה 4 של ספר ה® PMBOK,

     נכלל נושא ניהול בעלי עניין כחלק משטח הידע של תקשורת בפרויקט.

    החל מגרסה 5, קיבל הנושא את מקומו הראוי והתווסף כשטח ידע בפני עצמו.   מדוע ? 

     

     

     

     

     

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר