Select your language

ניהול צוות

  • היתרונות והאתגרים של צוות פרויקט מגוון

    בנופים הגלובליים המשתנים במהירות של היום הזה, העולם העסקי מכיר בחשיבותם של גיוס צוותי פרויקטים מגוונים. צוותים מגוונים מביאים יחד אנשים עם רקעים, זוויות ראייה ויכולות ייחודיים, ומעוררים חדשנות ויצירתיות. בעוד היתרונות של צוותים מגוונים ניכרים יותר ויותר, חשוב גם להתמודד עם האתגרים שעשויים להתרחש בניסיון להוציא את המרב מהיתרונות של צוות פרויקט מגוון.

  • כיצד מעבירים ביקורת בונה

    כמנהל, לבטח תגיע העת שבה תצטרך להתמודד עם ביצועים ירודים או ביניוניים במקרה הטוב או עבודה לא תקינה, במקרה הרע. כולנו טועים, וכולנו יכולים לחפש אחר דרכים לשיפור העבודה שלנו. כמנהל פרויקט, באחריותך לעזור לצוות שלך ללמוד מהטעויות הללו ולמצוא דרכים לשפר את איכות עבודתם.

     יחד עם זאת, העברת ביקורת בונה יכולה להיות משימה לא פשוטה. ייתכן שלא תדעו להבחין בינה לבין ביקורת רגילה, או שלא תדעו כיצד להעביר אותה בצורה שתתקבל על ידי חברי הצוות שלכם בהבנה או באופן כזה שחברי הצוות יתפתחו מתוך ביקורת.

  • מיחידים לישות אחת – ככה יוצרים צוות שלא מתפרק בדרך

    ".Team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other"
     Simon Sinek

    מי שמנהל פרויקטים יודע: צוות טוב הוא לא רק אוסף של מקצוענים. הוא ישות חיה, משתנה, שדורשת תחזוקה, הובלה ומשמעות. אבל איך יוצרים תחושת "ביחד" אמיתית, דווקא כשמדובר בפרויקט זמני, עם אנשים שלא בטוח יעבדו שוב יחד?

  • ניהול משבר צוות בפרויקט: כלים לבנייה מחודשת וצמיחה אמיתית

    לפעמים זה מרגיש כאילו אתה היחיד שמחזיק את כל הפרויקט בחיים כשהכול מתפרק מסביב, ואתה מנסה להחזיק אותו עם הידיים חשופות, בלי כלים אמיתיים לתיקון.

    מי שמנהל פרויקטים יודע: לפעמים האתגר האמיתי הוא לא לו”ז, תקציב או תכולה. הוא הצוות. עזיבת מפתח, קונפליקט סמוי, איבוד מוטיבציה - כל אלה עלולים לפרק את הדבק האנושי שמחזיק את הפרויקט. אבל רגעי השבר האלה, דווקא הם, יכולים להפוך להזדמנות לבנייה מחודשת, חזקה ומודעת יותר.

  • ניהול צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים: מדריך מבית פי. אמ. טים

    ב-פי. אמ. טים, אנו מנהלים צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים במשך שנים. כאקדמיה לניהול פרויקטים בישראל, פיתחנו סט של שיטות עבודה מומלצות כדי להבטיח שהפרויקטים שלנו יתנהלו בצורה חלקה, לא משנה היכן נמצאים חברי הצוות שלנו. במאמר זה נשתף כמה מהטיפים שלנו לניהול צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים.

  • תפקידו של מנהל הפרויקט כמנהיג – לא רק כמנהל

    "מנהיגות היא האמנות להוציא מאנשים רגילים לתוצאות יוצאות דופן", זו לא סיסמה מעוררת השראה, זו המציאות היומיומית של מי שמוביל צוותי פרויקט. מנהל פרויקט מצליח הוא לא רק מי שמחזיק בטבלת גאנט עדכנית או עוקב אחרי התקציב, הוא מי שמוביל אנשים בתוך מרחב של אי-ודאות, לחצים והחלטות משתנות.

    מי שמנהל פרויקטים יודע: בלי צוות מחויב, גם התכנית הכי מדויקת לא תצא לפועל. והצוות לא נבנה לבד. הוא צריך הנהגה.

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר