הקדמה

שנים רבות חלפו מאז פורסם (1983) מדריך ה-®PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, גוף הידע בניהול פרויקטים) הראשון על ידי עמותת ה- ®PMI כ- White Paper והמהדורה הראשונה העולמית ראתה אור בשנת 1996.

מאז, מעדכנת העמותה את מתודולוגיית ניהול הפרויקטים (®PMBOK) אחת לארבע שנים בערך והנה, הגיעה זמנה של מהדורה 5.

ספר ה- ®PMBOK המכיל את רשימת המונחים, הפרקטיקה והקווים המנחים לניהול פרויקטים, טומן בחובו כמות רבה של מידע, לכן אנחנו כאן כדי לעזור לכם לראות את התמונה הכוללת בקלות ובמהירות.

אז מה חדש ב- ®PMBOK מהדורה 5?

הצוות הניהולי

	דן ברזילי,PMP - מנכ"ל ומייסד החברה דן ייסד את החברה בשנת 2009 לאחר ניסיון רב בניהול פרויקטים בחברות גדולות והוא מומחה לניהול פרויקטים ויועץ לארגונים בתחום עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים. לדן ניסיון בהובלה ותמיכה בפרויקטים ותוכניות פרויקטים מורכבות במגוון תחומים, כגון: פרויקטי מערכות מידע (IT- Information Technologies) ותוכנה, פרויקטי בנייה ומיכון מפעלים בתעשיית מוליכים למחצה, פרויקטי בינוי ותשתיות. דן מומחה בהקמה, הכשרה וניהול של גופי PMO לתכנון ובקרת ביצוע של פרויקטים ובהקמה, הטמעה וניהול של מערכות לתכנון וניהול פרויקטים. דן עבד ועובד כמרצה ומנהל אקדמי בסדנאות ובקורסי ניהול פרויקטים מתקדמים מטעם P.M. Team Ltd כמו גם במגוון חברות ומוסדות, ביניהם הטכניון, נתיבי ישראל, אונ' בן גוריון והמרכז האקדמי רופין. דן מחזיק בתואר ראשון ושני, שניהם תארים הנדסיים, של הפקולטה להנדסת תעשיה וניהול של הטכניון (Bsc, MEng) והינו מוסמך ®PMP וכיהן, בהתנדבות, כסגן נשיא (Vice President) בעמותת ה ®PMI ישראל, למשך שתי קדנציות. This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
	מיכל קרן, מנהלת פרויקטים טכנולוגים ומנהלת הדרכות למיכל ניסיון רב בניהול פרויקטים טכנולוגים, החל משלבי הייזום, איסוף הדרישות והאפיון, דרך ניהול הפיתוח והבדיקות ועד ניהול ההטמעה אצל הלקוחות וליווי שוטף, כולל ניסיון "מהשטח" בהגדרת דרישות תוכנה, בכתיבת האפיונים וכתיבת קוד. מיכל מנהלת, בנוסף, את תחום ההדרכות הציבוריות ותומכת בתחום ההדרכות הפרטיות הנבנות לפי צרכי הלקוח, כמו גם מיכל מרכזת את כל נושאי ההדרכה ואחראית על הקשר בין החברה לבין הסטודנטים בקורסים השונים.מיכל בעלת תואר ראשון, בהצטיינות, בהנדסת תעשיה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון, בהתמחות במערכות מידע. This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

גלריית תמונות קורסים

קורס ניהול פרויקטים - PMO

Project Management - PMO Course

1.	שרטוט של כל התהליכים שב®PMBOK, כולל קלטים, כלים ושיטות ופלטים. הקובץ מרכז את המידע התהליכי, עוזר להכנה לבחינה (המלצה: הדפיסו בA2 או בפלוטר). The file presents, in English, through a diagram, all processes, inputs, tools & techniques and outputs within the PMBOK® edition 5.
2.	תרשים המציג בעברית את שטחי הידע והתהליכים לניהול פרויקט לפי ה®PMBOK מהדורה 5. A diagram showing, in Hebrew, the knowledge areas and processes of project management according to the 5th PMBOK® edition.
3.	לינקים לסרטוני הדרכה, עזרה ובלוגים בנושאי MS-PROJECT, חזרה על מה שלמדנו והעשרה נוספת. Links to training videos and blogs on MS-PROJECT, in English, a repetition of what we have learned and further enrichment.
4.	מאמר מעניין שהתפרסם בעיתון ה®PMI The state of the PMO - בנוגע לערך המוסף של גוף הPMO, להעשרה. ניתן לדווח PDU. An interesting article, in English, published by the PMI®:"The state of the PMO", enrichment material. Can be used also for PDU reporting, once you read it.
5.	מאמר נוסף:  Certifications most likely to land you a new job - TechRepublic מציג דירוג של ביקוש להסמכות בינלאומיות מצד ארגונים/מעסיקים, הדירוג כולל את הסמכת ה®PMP, שהגיעה למקום הראשון. Another article, in English: "Certifications most likely to land you a new job – TechRepublic", rating demand for international qualifications in organizations, the ranking includes the PMP® certification, in the 1st place.
6.	סקר השכר ה-9 של מנהלי פרויקטים אשר פורסם על ידי ה- PMI® מראה שהסמכת PMP® מגבירה את פוטנציאל ההכנסה שלך בכ- 17% לעומת מנהלי פרויקטים שאינם מוסמכים The Project Management Salary Survey—9th Edition published by the PMI® shows that a PMP® certification increases your earning potential by about 17% relating to your non-certified colleagues.
7.	ניהול לוחות זמנים - תרגיל חישוב רשת פרויקט Project Time Management - network analysis task

MS Project & Project Management Videos Playlist

על מנת לראות את רשימת כל הסרטונים יש ללחוץ בצד השמאלי העליון של חלון הוידאו

קורסים והדרכות בתחומי ניהול וניהול פרויקטים

 מנהל פרויקטים? איש/אשת PMO? עובדים או תומכים בפרויקטים? בנוסף לשרותי PMO, אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול בכלל וניהול פרויקטים בפרט על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK ובשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים. הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרויקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

טיפים לניגשים למבחן ה-®PMP

תהליך הלימוד למבחן ה®PMP

1. להלן פירוט תכנית לימוד מומלצת לקראת בחינת ה-®PMP. התכנית מתאימה לאלה שלא יכולים לקחת חופש מלא מהעבודה והיא דורשת בין 3-4 שעות השקעה בכל יום.

   יום חמישי	יום רביעי	יום שלישי	יום שני	יום ראשון	שבוע
   מבחן סימולציה מלא	ניהול איכות ניהול משאבי אנוש פתרון 50-100 שאלות	ניהול לו"ז ניהול תקציב פתרון 50-100 שאלות	ניהול אינטגרציה ניהול תכולה פתרון 50-100 שאלות	מחזור חיי הפרויקט תרגול 100 שאלות	1
   מבחן סימולציה מלא	הקוד האתי פתרון שאלות מכל הסוגים	ניהול רכש ניהול בעלי עניין פתרון 50-100 שאלות	מנוחה או פתרון מיני מבחנים	ניהול סיכונים ניהול תקשורת פתרון 50-100 שאלות	2
   				מבחן – בהצלחה!	3

2. למידה דרך פתרון שאלות עדיפה יותר מאשר קריאה חוזרת של החומר העיוני.
3. בסיום כל תרגול של שאלות, חשוב לאתר את השאלות בהן שגיתם, לברר מה התשובה הנכונה ומדוע, על מנת לא לטעות בשאלות דומות להבא – רק כך משתפרים !
4. תרגול שאלות – עם שעון סטופר וזאת כדי לדמות לחץ זמן של בחינה ולבדוק האם אתם פותרים שאלות בזמן סביר.
5. להיעזר בקבצים שונים אותם אנחנו מספקים בעמוד הסטודנטים של הקורס (דרושים שם משתמש וסיסמא) https://www.pmteam.co.il/student-zone-menu

ביום מבחן ה®PMP

1. לא מומלץ לפתור מבחן סימולציה יום לפני המבחן וזאת על מנת לאגור כוחות ולא לבצע העמסה מנטלית.
2. לישון היטב לילה לפני הבחינה
3. בבוקר המבחן, לאכול היטב. אם הבחינה היא בשעות הצהריים אז לא לאכול אוכל כבד בסמוך לשעת הבחינה.
4. זכרו – תזונה נכונה מסייעת בשמירה על ריכוז
5. להגיע זמן מספיק לפני הבחינה על מנת למצוא את הכיתה וכן לאתר את השירותים הקרובים. זכרו כי יציאה בזמן המבחן היא על חשבונכם.

במהלך מבחן ה®PMP

1. לשרטט את טבלת של התהליכים ותחומי הידע ולרשום את הנוסחאות על דפי הטיוטה/הלוח המחיק שניתן לכם - בצעו זאת טרם תחילת המבחן, שלא על זמן המבחן, בזמן בדיקת ממשק אדם מחשב בעזרת שאלות דמי (יש זמן לכך) או פשוט טרם ה"לחיצה על הכפתור" שמתחיל את הבחינה (שהמשגיח /משגיחה לא ילחצו על הכפתור עבורכם !, עצרו אותם ובקשו דקה/שתיים להתארגנות ואז תלחצו על הכפתור בעצמכם). חשוב שהנ"ל לא יהיה על זמן הבחינה ויתבצע טרם הפעלת הסטופר. מידע זה עוזר מאוד בשלבים המתקדמים של הבחינה כאשר אינכם בשיא הריכוז.
2. לקרוא קודם כל את השורה האחרונה / השאלה עצמה. לעיתים, מקריאה זו כבר ניתן לדעת מה התשובה (או לפחות מה אינה התשובה). אם יש צורך אז יש לקרוא את כל נתוני השאלה.
3. להשתמש בפונקציית סימון שאלות עבור שאלות שלוקח לכן יותר מידי זמן לפתור אותן או שאינכם בטוחים בתשובה וזאת על מנת לחזור לשאלות אלה לקראת סיום המבחן, אם נותר זמן. סטטיסטית- התשובה שסימנתם כנכונה בניסיון הראשון, כשפתרתם, גם אם פתרון חלקי (לא כשניחשתם), היא כנראה הנכונה.
4. לא להילחם בשאלה – לא הצלחתם לפתור את השאלה תוך כדקה – סמנו ועברו הלאה.
5. לשים לב לשעון – בדקו את עצמכם כל פרק זמן אותו תגדירו לעצמכם מראש ובדקו האם הספק השאלות שלכם הוא טוב. למשל- לאחר שעה 50 שאלות צריכות להיות מאחוריכם, פתרתם פחות מ-50 שאלות? שטפו פנים, אכלו משהו מתוק, שתו את הקפה המתוק והמעורר שהבאתם בבקבוק מהבית ושובו למבחן עם אנרגיות ובקצב מהיר יותר.
6. נסו לזהות מילות מפתח / ניסוחים היכולים לעזור לתת רמז לפתרון או לפחות לעזור לפסול 1-2 תשובות אפשריות. שיטת האלימינציה (פסילת תשובות שבוודאות אינן נכונות) תעזור לבחור את התשובה שנראית לכם כנכונה מבין הנותרות.

מה לקחת אתכם ליום המבחן

• שניים מהשלושה הבאים: תעודת זהות, רישיון נהיגה, דרכון
• חולצה ארוכה למקרה שיהיה קר בכיתה
• אוכל – תמרים, שקדים, אגוזים או שוקולד (משאירים בארון מחוץ לחדר הבחינה)
• בקבוק מים קטן או בקבוק קפה קר, מתוק וחזק (משאירים בארון מחוץ לחדר הבחינה)
• נייר טואלט (משאירים בארון מחוץ לחדר הבחינה)

חברת P.M. Team Ltd מספקת קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה מבחן הסמכת ה®PMP.
משתתפי הקורס מקבלים אפשרות לפתור מבחן סימולציה (200 שאלות, 4 שעות) אינטרנטי בחינם לצורך תרגול לקראת הבחינה, בנוסף למבחן סימולציה אחר (200 שאלות, 4 שעות) הנערך בכיתה.

לפרטים נוספים ניתן לפנות לדן, 052-5259968, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

מדוע כדאי להיות מוסמך PMP ?
הסמכת ה PMP – Project Management Professional נחשבת אסמכתא ליכולתו ומומחיותו בניהול פרויקטים, של המחזיק בה. מוסמך PMP , כלומר- מי שעבר את מבחן הסמכת ה PMP, יכול לעבוד כמעט בכל תעשייה ובכל מקום, בניהול פרויקטים ובתמיכה בפרויקטים, בהמשך המאמר פירטתי מספר סיבות שמנמקות מדוע הסמכת ה PMP תסייע להתפתחות הקריירה שלך:

מבחן הסמכת ה PMP הוא מבחן ממוחשב (ניתן לבצעו, כבחירתך, במרכז בחינות ברמת גן, או מהבית, אינטרנטית, תוכנת הבחינה משתלטת על המחשב, לא ניתן לבצע פעולות אחרות במחשב ויש להפעיל מצלמה, שכן יש משגיח מטעם ה PMI, שצופה), במבחן סמכת ה PMP ישנן  180 שאלות בזמן קצוב של 230 דקות, ישנו סטופר רץ בפינת המסך (וזאת לאחר השינוי בבחינה בינואר 2021).

מהן התועלות, עבורי, של מבחן הסמכת ה PMP ?

מהו ארגון ה PMI ?

PMI הם ראשי תיבות של Project Management Institute, זהו מלכ"ר (מוסד ללא כוונת רווח) ועמותה מקצועית בינלאומית לניהול פרויקטים, המטה של ארגון זה נמצא בארה"ב ויש לו סניפים במאות מדינות ברחבי העולם, עמותה זו רשומה גם בישראל כעמותת ה PMI ישראל, או ליתר דיוק: העמותה לניהול פרויקטים בישראל, Israel PMI. העמותה נרשמה בישראל והחלה את פעילותה בארץ בשנת 1996 בהובלת פרופ' צבי רז ז"ל.

ה PMI הוא עמותת חברות מקצועית (ניתן לשלם דמי חבר שנתיים ולהיות חברים בה), ללא מטרות רווח למנהלי פרויקטים (Project managers), ומנהלי תוכניות פרויקטים (Program Managers).

לרואי החשבון יש את לשכת רו"ח, לעורכי הדין יש את לשכת עו"ד, ולנו, מנהלי תוכניות פרויקטים, מנהלי פרויקטים ואנשי PMO יש את ארגון ה PMI, עמותת ניהול הפרויקטים.

ה PMI הוקמה ב-1969 וכעת יש לעמותה יותר מ-2.9 מיליון חברים, אנשי ניהול פרויקטים ברחבי העולם. הPMI מספק, לאחר מבחן הסמכה, את תעודת ה PMP -Project Management Professional. זוהי ההסמכה המוכרת ביותר של ארגון ה PMI, אך לא היחידה.

למידע על הסמכות ארגון ה PMI.

תעודת הסמכת ה PMP מוכרת גלובלית והינה אסמכתא למעסיקים שהמחזיק בה הינו אדם מיומן ומוסמך לנהל פרויקטים. PMI הוא גם הארגון שמפיק את הספרות המקצועית ששמה גוף הידע לניהול פרויקטים,Project Management Body Of Knowledge - .PMBOK

הקליקו למידע על קורס הכנה למבחן הסמכת ה PMP שלנו או מלאו את הטופס בצד שמאל, או שלחו מייל ל This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., או התקשרו/ווטסאפ ל 052-5259968  (דן) או  ונחזור אליכם בהקדם!

ה PMI נחשב כארגון המוביל מקצועית בעולם ניהול הפרויקטים, באמצעות ספרות מקצועית, הסברה עולמית, שיתוף פעולה, חינוך ומחקר, ה PMI פועלים להכין יותר משלושה מיליון אנשי מקצוע ברחבי העולם לכלכלת הפרויקטים: הכלכלה שבה העבודה והיחידים, מאורגנים סביב פרויקטים.

השקפת ה PMI היא שהעולם משתנה במהירות. כדי לעמוד באתגרים הגדולים ביותר של היום, נצטרך רעיונות שחושבים מחדש ומדמיינים מחדש את העולם סביבנו, רעיונות הם הדבר הכי חזק שיש לנו, פרויקטים שאפתניים מביאים אותם לחיים.

כדוגמא- ראו מאמר של ה PMI על 10 הפרויקטים המובילים של שנת 2020, לפי תעשיות:

https://www.pmi.org/most-influential-projects-2020/top-10-by-industry

רוצים להתמקצע בניהול פרויקטים?

קראו על קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP שלנו.

במאמר זה בכל פעם שמופיע PMBOK, אנו מתכוונים ל®PMBOK, בכל פעם שמופיע הארגון PMI, אנו מתכוונים ל®PMI, ובכל פעם שמופיע מבחן הסמכת ה PMP, אנו מתכוונים ל®PMP, וזאת על מנת להגן על השמות הרשומים של ארגון ה® PMI.

מהו מבחן הסמכת ה® PMP ?

מהו מבחן הסמכת הPMP ? 

?What is the PMP Certification                      

מבחן הProject Management Professional - PMP הוא מבחן הסמכה בינלאומי בניהול פרויקטים, מבית היוצר של ארגון הProject Management Institute - PMI, מלכ"ר שהמטה שלו בארה"ב והינו התאגדות מקצועית לעוסקים בניהול פרויקטים ברחבי העולם, בארץ ישנו סניף הקרוי PMI Israel.
להלן מידע על מבחן הסמכת ה PMP העדכני, לאחר השינוי שבוצע בו בינואר 2021.
מבחן הסמכת ה PMP עודכן כדי לענות על הדרישות העדכניות של מקצוע ניהול הפרויקטים.
המבחן מתמקד בשלושה תחומים, הנדרשים להשגת יתרון תחרותי, ולהיותך מנהל פרויקטים טוב יותר:
א)  אנשים - הדגשת המיומנויות הרכות הדרושות בכדי להוביל ביעילות צוות פרויקט בסביבה המשתנה של ימינו
ב)  תהליך - חיזוק ההיבטים הטכניים של ניהול פרויקטים בהצלחה, באמצעות תהליכי ניהול פרויקטים.
ג)  סביבה עסקית - הדגשת הקשר בין פרויקטים לאסטרטגיה ארגונית

תכני הבחינה ייתייחסו לשלושת התחומים הנ"ל, כמו גם לגישות השונות בניהול פרויקט, החל מניהול פרויקטים לפי מודל מפל המים (Water fall, Predictive) ועד ניהול פרויקטים זמיש (Agile Project Management), וגישות היברידיות (Hybrid Project Management).

מהי מתכונת מבחן הסמכת ה PMP ?
מבחן ה PMP מורכב מ 180 שאלות (הבחינה הקודמת הייתה 200), ב 230 דקות, כך שיש את אותו הזמן הממוצע לשאלה (דקה אחת ו-12 שניות) גם במבחן החדש והמעודכן של הסמכת ה PMP.
ישנן שתי הפסקות של 10 דקות, לאחר שאלה 60, ולאחר שאלה 120, לאחר ההפסקות לא ניתן לחזור לשאלות הקודמות.
במבחן ה PMP ישנו שילוב של שאלות רבות ברירה (לבחור תשובה אחת מ4 תשובות אפשריות, לבחור 2 תשובות מתוך 6 תשובות ועוד), שאלות התאמה (למשל לגרור ולהניח הסבר של מונחים על המונחים), שאלות שיש מספר אפשרויות למילוי חלק חסר ועוד.
השאלות יהיו שילוב של תשובות מרובות, התאמה (בד"כ התאמה של מושגים להסברים שלהם בDrag and Drop), נקודה חמה ומילוי ריק. להמחשה שאלות אב טיפוס שפרסם ארגון ה PMI.
המבחן זמין בשפות שונות, ניתן לבחור שפה בתהליך הרישום למבחן הסמכת ה PMP, כאשר שפת המקור, אנגלית, נשארת זמינה, לכל שאלה ושאלה, ע"י הקלקה על לינק, ואז נפתח חלון ובו השאלה ותשובות האפשריות באנגלית.
אזהרה- למרות שאני ממליץ לבחור בעברית, יש לקחת בחשבון שהתרגום של המבחן לעברית אינו טוב, בלשון המעטה, ואף מבלבל, והנבחן הישראלי ימצא עצמו נסמך יותר על האנגלית, בד"כ.
מידע נוסף ומפורט בהתייחס למבחן הסמכת ה PMP ותמהיל השאלות בו נמצא בקובץ ה-PMP Examination Content Outline שבאתר ה PMI.

מהן דרישות הסף לרישום למבחן הסמכת ה PMP ?
דרישות הסף לרישום למבחן הסמכת ה PMP, כפי שקבע ארגון ה PMI הינן:

1. קורס, הדרכה או סדנה בנושא ניהול פרויקטים, בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות, כאשר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP של חברת פי.אמ.טים מוכר לצורך זה, על ידי ה PMI, על פי קטגוריה E:
   

   E. Training companies or consultants (e.g., training schools)

2. ובנוסף אחד משני התנאים הבאים:
   1. בעלי תואר ראשון ארבע שנתי (או תואר ראשון מקביל, גלובאלי, כדוגמת תואר BA או תואר הנדסאי) ולפחות 3 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים, פירוט: לפחות 36 חודשים רצופים ובהם לפחות 4,500 שעות עבודה פרויקטאלית, במסגרת 8 השנים האחרונות והעוקבות לפני הרישום למבחן הסמכת ה®PMP או לחילופין:
   2. ללא תואר אקדמי, בעלי 5 שנות ניסיון לפחות בהובלת משימות בפרויקטים, פירוט: לפחות 60 חודשים רצופים ובהם לפחות 7,500 שעות עבודה פרויקטאלית, במסגרת 8 השנים האחרונות והעוקבות לפני הרישום למבחן הסמכת ה®PMP.

הנחיות מדויקות נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה- PMI.

כיצד שומרים על הסמכת ה PMP בתוקף?
בעלי הסמכת PMP צריכים להרוויח 60 יחידות פיתוח מקצועיות (PDU-Project Development Unit) במשך שלוש שנים כדי לשמור על ההסמכה בתוקף. מחזור ההסמכה (Cycle -Continuing Certification Requirements Cycle CCR) מתחיל ביום שעברת את בחינת ההסמכה של PMP ומסתיים באותו תאריך שלוש שנים מאוחר יותר.
צבירת 60 ה PDU's יכולה להיות ע"י דיווח פעילויות כגון עבודה בניהול פרויקטים (עד 15 PDU's), קריאת מאמרים בנושאי ניהול פרויקטים (שעה קריאה = 1 PDU, עד 15 PDU's), הכנת הרצאה ואספקת הרצאה בנושא ניהול פרויקטים (כל שעה של הכנה או שעה של הרצאה מספקת 1 PDU), התמהיל המדויק וההנחיות המדויקות לדיווח PDU's נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה- PMI. במידה וישנה סתירה בין המידע הנ"ל למידע באתר ה PMI, שמתעדכן מעת לעת, קובע המידע באתר ה PMI.
מעוניינים ללמוד ולגשת למבחן הסמכת ה-PMP? , צרו איתנו קשר בטופס צור קשר שבצד שמאל למעלה.

מדוע כדאי לגשת למבחן הסמכת ה PMP ?
 מדוע PMP ?

קורס הכנה למבחן הסמכת ה® PMP

קורס הכנה למבחן ה -®Project Management Professional PMP , מבחן ההסמכה הבינלאומי והיוקרתי של ארגון ה ®PMI .

קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה-® PMP

Advanced Project Management and PMP® Preparation Course

לבחינת תרגול חינמית ל-PMP
To a Free PMP Practice Exam

P.M.Team Academy, חטיבת ההדרכות של חברת P.M.Team Ltd, מציעה קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה-®PMP אשר מקנה למנהלי הפרויקטים כלים ושיטות בשטחי הידע הנדרשים לניהול פרויקטים באופן מוצלח ומכין אותם למבחן ה-®PMP היוקרתי והבינלאומי של ארגון ה-®PMI העולמי. הקורס מתבצע באופן היברידי: מועבר פרונטלית בכיתות ברמת גן ובנוסף משודר בזום לכל מי שמתחבר מהבית+ נשלח לינק להקלטת הזום, שנשמרת למשך כחודש.

פי.אמ.טים אקדמי מוכרת ע"י מדור פרישה בצה"ל, עבור פורשי צה"ל וכן ע"י מדור תכנון עבור אנשי קבע מובהקים, ניתן לממש דרכנו שוברים, במימון מלא, לקורס זה של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP.

חברת פי.אמ.טים ביצעה במהלך 2019, קורס ניהול פרויקטים מתקדם לחברת מגלקום , Maglcom.

אתגר מיוחד ומעניין מכיוון שחברת מגלקום, מקבוצת טלרד, היא חברה שנחשבת כאחת ממובילות שוק התקנות התקשרות, מערכות בטחון והדאטה סנטרים בישראל מזה כ35 שנים, מבצעת ומנהלת פרויקטים בארץ ובעולם.

במצב "שוק של עובדים" דוגמת זה שחווה היום עולם ההיי טק חובה על המעסיק להיות יצירתי בדרכים להשיג עובדים חדשים, אך לא פחות מכך באופן בו הוא מנסה לשמר עובדים קיימים. קורס ניהול הפרויקטים של P.M. Team Academy מסתמן כאפיק המושלם להשבחת עובדים ושימורם בעת ובעונה אחת.