PMI®

  • הגרסה ה 6 של גוף הידע בניהול פרויקטים (® PMBOK) עומדת לצאת בסוף שנת 2017. מה ישתנה ?

    הגרסה הסופית של גוף הידע בניהול פרויקטים תפורסם לקראת סוף 2017.

    בעקבות הגרסה החדשה, יעודכן מבחן ההסמכה ל ® PMP. 

    להלן השינויים העיקריים לעומת גרסה מס' 5:

  • CEO - Dan Barzilay

    CEO - Dan Barzilay

    דן ברזילי, מנכ"ל

    Dan Barzilay, PMP –CEO and founder of P.M. Team Ltd, project management expert. Experience of more than 15 years as manager, integrator and PMO of complex projects and programs, as well as consulting for process and system improvements. Certified as PMP®- the Project Management Professional prestigious international certification of the PMI®. BSc and MEng (Master of Engineering) degrees from the Technion, the faculty of industrial engineering.

    Experience in leading and supporting projects in a variety of areas:

    IT and sotware projects- migration of information systems, development & implementation of systems, Dan has consulted and led projects for IDF (Tikshuv department), the IT departments of Numonyx, Micron Semiconductors, Bank Leumi, EDS, Matrix, Phoenix and more.

     Factory buildups and tool install projects for the Semiconductors industry, in Israel and abroad, Dan has consulted and led projects and PMO teams for Tower Semiconductors and Intel.

    Construction and infrastructure projects, relating to factories, power plants and private buildings. Dan has consulted and led projects for Elmor, Inter-Electric, Shuv Eli Engineering, Chemo-Aharon, Intel , Machluf Bechor, Hamailch Albert, Construction and infrastructure department of Kibuts Revivim and more.

    Pharmaceuticals – EPM systems implementations, tailor made to the customer needs, for Johnson and Johnson for example, as well as project management trainings and managerial trainings for Teva, BTG, Omrix, Neopharm and more.

    Expert of building and managing PMO(Project management Office) teams, done for a variety of projects and organizations .

    Experience as a lecturer and manager of workshops and project management programs, PMP® preparation courses for a variety of organizations and colleges, such as P.M. Team Ltd public and private courses, the Technion (The prestigious Israel Institute of Technolog), Ruppin Academic Center, Netivay Israel, John Bryce and more.

    Dan volunteered for 6 years (2 terms) for the Israeli chapter of the PMI®, as vice president, for developing the project management field of expertize, in Israel.

    Dan has a lot of project management and program management experience in a multi project environment\ program environment, which brings added value to P.M. Team's staff and P.M. Team's consulting and training activities, including:

    • Scope management and scope change control
    • Schedule planning and tracking
    • Integration management
    • Risk mapping, analysis and management
    • Procurement management and support
    • Project team & PMO (Project Management Office) team build up and management,
    • according to project needs
    • Analysis and improvement of organizational processes in general and organizational project management processes in particular

    For additional details call +972-54-4551568 (Sarit) or fill in the contact form on the right, and we will contact you shortly!

  • PMI® Certifications

    PMI® Certifications

    pmi-certifications

     P.M.Team specializes in professional training and in preparation for the PMP® and CAPM® certifications exams, register nowfor one of the professional courses lead by the best lecturers and you also will get best training for the certification exam.

    View quotes from thank you notes and recommendation letters. You can scroll down and read the e-mails and the recommendations themselves. For more information you can contact Sarit: 972-54-4551568, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

    The PMI®, Project Management Institute, is a non-profit organization specialized in project management. The PMI® was established in the USA in 1969 by a team from the American aviation industry and its main goal is to improve the knowledge in project management, as a profession. The PMI® has over 274 branches that are located in more than 100 countries and has over 445,000 members. In Israel, the local branch was established in 1996 by Prof. Zvi Raz in order to promote PMI® activities in Israel. The PMI® offers professional certifications, known around the world and highly demanded by employers. The different certifications are meant to create a professional quality standard for project managers and PMOs. Today, many employers prefer certified managers and employees, managers and employees who have broad knowledge in project management, project management processes, project management methodologies and project management tools and techniques, in order to manage projects successfully and improve project management governance in the organization.

    PMI® certifications:

    • PMP® (Project Management Professional) is targeted mainly for managers, project managers, PMOs and system analysts and is very popular among industrial engineers. According to Dice (global HR company) last report, PMP is the most wanted certification in the project management field. In average, there are more than 2,200 job offers per day with the demand for PMP certified, a demand which grows up to 9% a year. Here is an article regarding this subject.

      The purpose of this certification is to enable organization to execute projects successfully and make sure the project managers have the required knowledge and know how, project management wise. There are a set of requirements in order take the exam:
      1. Project management education: A course, training or a workshop in project management with at least 35 contact hours and one of the following requirements:

        1. For holders of a 4 years academic 1st degree (bachelor's degree or a global equivalent) – a minimum experience of 36 months and 4,500 hours in leading projects tasks (please read the PMP Handbook, presenting the detailed requirements, on PMI® website).
        2. For secondary degree holders (high school diploma, associate's degree or global equivalent), a minimum experience of 60 months and 7,500 hours in leading projects tasks (please read the PMP Handbook, presenting the detailed requirements, on PMI® website).

      Advanced project management and PMP preparation course and also the shorter PMP Preparation Course by P.M. Team LTD are recognized by the PMI® for fulfilling condition 1 above, relating to the project management education requirement (according to category D in the PMP Handbook).

    The Project Management Salary Survey—9th Edition published by the PMI® shows that a PMP® certification increases your earning potential by about 17% relating to your non-certified colleagues.

    • PgMP ® (Program Management Professional) – the goal of this certification is to help program managers to become program managers experts.

      The minimum requirement to take the exam:

      1. For 1st degree holders (bachelor's degree or a global equivalent):
        1. 4 years of experience in project management
        2. 4 years of experience in program management
      2. For secondary degree holders (high school diploma, associate's degree or global equivalent):
        1. 4 years of experience in project management
        2. 7 years of experience in program management
    • PMI-SP® (PMI Scheduling Professional) is one of PMI's popular certifications intended for projects schedulers and allows managing the schedule professionally. This certification is required among many industries around the world.

      The minimum requirement to take the exam:

      1. For 1st degree holders (bachelor's degree or a global equivalent)– schedule management experience of at least 3,500 hours & at least 30 hours of academic schedule management education or by other non-academic courses.
      2. For secondary degree holders (high school diploma, associate's degree or global equivalent) – at least 5,000 if experience and 40 hours of education in project scheduling from academic or non-academic courses.
    • PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional) is related to risks management, risks identification and preparing contingency plan to handle them while exploiting opportunities. This certification is for those who are members of the project team and are responsible of the risks management issue. PMI-RMP is knows and highly appreciated around the world.

      The minimum requirement to take the exam:

      1. For 1st degree holders (bachelor's degree or a global equivalent)– risks management experience of at least 3,000 hours & at least 30 hours of academic risks management education or by other non-academic courses.
      2. For secondary degree holders (high school diploma, associate's degree or global equivalent) – at least 4,500 hours of experience and 40 hours of education in project risks management from academic or non-academic courses.

      P.M. Team LTD provides risks management training for organizations. For more information of risks management workshop.

       

    • CAPM® (Certified Associate in Project Management) certification is intendant for junior PMOs and project managers. Here you will learn the basics fundamental of project management to allow you effectively manage projects.

      The minimum requirements to take the exam are high school diploma & 1,500 hours of experience in project management and 23 contact hours of a project management course.
      Project Management-PMO Course offered by P.M. Team is the right place to gain your knowledge and first basic project management tools.
      Our Advanced project management and PMP preparation course and also the shorter PMP Preparation Course are more than enough for preparing and passing the CAPM® exam, as the harder PMP® exam and the CAPM® exam, both examine regarding the same PMBOK® and the same PMI® materials.

    *From time to time, the PMI® updates the information and criteria. Please refer to the PMI® hand books for accurate information. If there is any discrepancy between the information above and the information in the PMI® website\information published by the PMI® - than rely on the information published by the PMI®.

     

     

     

     

     

     

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

  • הסמכות ארגון PMI

    הסמכות ארגון ה-® PMI

    pmi-certifications

    חברת P.M.Team מובילה בהכשרה מקצועית והכנה למבחני הסמכות ה-®PMP וה-®CAPM, בתחום ניהול הפרויקטים, הרשמו עכשיו לאחד מהקורסים המקצועיים המועברים בידי טובי המרצים וקבלו גם אתם את ההכשרה הטובה ביותר לקראת ההסמכה.

    עיינו בציטוטים ממכתבי התודות וההמלצות הרבות שקיבלנו (אפשר לגלול למטה ולעיין במיילים ובהמלצות עצמן). למידע נוסף אנא מלאו את טופס צור הקשר בצד שמאל, תודה!

    ארגון ה-®PMI הוא מלכ"ר (מוסד ללא כוונת רווח) המתמחה בתחום ניהול פרויקטים. הארגון הוקם בשנת 1969 בארה"ב על ידי צוות עובדים התעשייה האווירית האמריקאית ומטרתו העיקרית היא לשפר את הידע בניהול פרויקטים.
    הארגון כולל מעל ל- 274 סניפים אשר פזורים ביותר מ-100 מדינות בעולם והוא מאגד מעל ל- 445,000 חברי אגודה. במדינת ישראל האגודה הוקמה בשנת 1996 כעמותה רשומה, ע"י ארגון האם שבארה"ב ובהובלת פרופ' צבי רז ז"ל, על מנת לקדם את פעילותיה של העמותה גם בארץ.
    ארגון ה-®PMI מציע הסמכות מקצועיות הנחשבות למבוקשות בשוק העבודה, מוכרות ומוערכות ברחבי העולם. ההסמכות השונות נועדו ליצור סטנדרט איכות מקצועי למנהלי פרויקטים ולאנשי PMO והכרה מעמיקה בחשיבות תפקידם על מנת לנהל את הפרויקטים בהצלחה. היום, מעסיקים רבים מעדיפים מנהלים ועובדים עם ידע רחב בתחום ניהול פרויקטים ובעלי הסמכה בכדי להיעזר בהם לשפר תהליכים ולנהל פרויקטים מורכבים שדורשים מומחיות ומקצועיות בניהולם.

    ההסמכות של ה-®PMI הן:

    • הסמכת PMP® (Project Management Professional) הינה הסמכה שמיועדת בעיקר למנהלים, מנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנתחי מערכות ופופולרית במיוחד בקרב מהנדסי תעשייה וניהול בעלי ניסיון בתחום. על פי הדוח האחרון של Dice (חברת השמה בינלאומית), PMP היא ההסמכה המבוקשת ביותר בתחום ניהול פרויקטים. בממוצע מפרסמים מעל 2,200 הצעות העבודה ביום עם דרישה להסמכת ®PMP שזה כ-9% בשנה. להלן מאמר בנושא.
    • מטרתה של הסמכה זו לאפשר לארגונים לבצע פרויקטים ולוודא שלמנהלי פרויקטים קיים הידע הנדרש בניהול פרויקטים. קיימות דרישות סף של ידע וניסיון רלוונטי על מנת לגשת למבחן ואף לעבור בהצלחה את בחינת הסמכה. מבחן ההסמכה כולל 200 שאלות בזמן קצוב של 4 שעות.


      דרישות הסף להגשת בקשה לבחינת ההסמכה של ה-®PMP הן:

    1. קורס, הדרכה או סדנה בנושא ניהול פרויקטים, בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות

    ובנוסף אחד משני התנאים הבאים:

    1. לבעלי תואר ראשון נדרש מינימום 36 חודשי ניסיון (ב8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים ובהם לפחות 4,500 שעות בהובלת פרויקט בגודל מסוים ובתפקיד המשלב הכוונה וניהול פרויקט, אנו ממליצים לקרוא את ההנחיות המדויקות הנמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.
    2. ללא תואר ראשון נדרש מינימום 60 חודשי ניסיון (ב-8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים ובהם לפחות 7,500 שעות בהובלת פרויקט בגודל מסוים ובתפקיד המשלב הכוונה וניהול פרויקט, כאמור- הנחיות מדויקות נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.

      קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס המקביל הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מוכרים ע"י ארגון ה-®PMI ועומדים בתנאי הסף הנ"ל (תנאי מספר 1). הקורסים הנ"ל מוגדרים ומוכרים ע"י ה- ®PMI כ- Project Management Education (מקיימים את קטגוריה D המוצגת ב- PMP Handbook שהפיק ארגון ה- ®PMI).

      סקר השכר ה-9 של מנהלי פרויקטים אשר פורסם על ידי ה- ®PMI מראה שהסמכת ®PMP מגבירה את פוטנציאל ההכנסה שלך בכ- 17% לעומת מנהלי פרויקטים שאינם מוסמכים

    • הסמכת PgMP® (Program Management Professional) - מטרתה של הסמכה זו לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. על מנת לקבל את ההסמכה נדרשים זמן ארוך והשקעה רבה אך היא מהווה אישור ודאי לכך שבעל ההסמכה הוא אכן מומחה לניהול תוכנית. מבחן הסמכה זה כולל 170 שאלות אותן יש לפתור תוך 3 שעות.
    • דרישות הסף להגשת בקשה להסמכת ®PgMP:

      1. לבעלי תואר ראשון
        1. 4 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים
        2. 4 שנות ניסיון בניהול תוכניות
      2. ללא תואר ראשון
        1. 4 שנות ניסיון בניהול פרויקטים
        2. 7 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים
    • הסמכת PMI-SP® (PMI Scheduling Professional) היא אחת מההסמכות הפופולאריות שמיועדת לאנשים העוסקים בלוחות זמנים של הפרויקט והיא מאפשרת לנהל את הלו"ז באופן מקצועי ביותר. הסמכת PMI-SP נדרשת בתעשיות שונות בארץ ובעולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.
    • דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

      1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול לוחות זמנים של פרויקטים לפחות של 3,500 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול לוחות זמנים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
      2. ללא תואר ראשון אך עם תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 5,000 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
    • הסמכת PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional) הינה הסמכה שנוגעת בתחום של ניהול סיכונים, זיהוים והכנת תוכניות עבודה להתמודדות עימם תוך ניצול הזדמנויות. הסמכה זאת מיועדת לאנשים שבתפקידם הם מהווים חלק מחברי הצוות בניהול פרויקט ואחראים על תחום ניהול הסיכונים. הסמכת PMI-RMP מוכרת ונחשבת מאוד בכל העולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.
    • דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

      1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול סיכונים של פרויקטים לפחות של 3,000 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול סיכונים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
      2. ללא תואר ראשון אבל לבעלי תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 4,500 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.

      P.M. Team מספקת הדרכות וסדנאות ניהול הסיכונים באופן המותאם לצרכי הארגון.

    • הסמכת CAPM® (Certified Associate in Project Management) הינה הסמכה שמיועדת למנהלי פרויקטים ואנשי PMO מתחילים. הסמכה זו מספקת ידע בסיסית של יסודות, תהליכים וכל הנוגע ונדרש לניהול יעיל של פרויקטים. לצורך מעבר את בחינת ההסמכה הזו, יש לפתור 150 שאלות ב-3 שעות.
    • דרישת הסף להסמכה זו - בגרות מלאה פלוס 1,500 שעות ניסיון בניהול פרויקטים או 23 שעות של קורס לניהול פרויקטים.
      קורס ניהול פרויקטים – PMO מבית P.M. Team הוא מקום מצוין לרכוש את הידע והכלים הראשונים והבסיסיים בתחום ניהול פרויקטים, כאשר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מכינים למבחן הסמכת ה CAPM, מתוקף היותם קורסים שמכינים למבחן הסמכת ה PMP, מבחן הסמכה הכולל את הידע והחומר עליו נבחנים במבחן הסמכת ה CAPM, שהינו מבחן הסמכה קל יותר, על אותו החומר.

    שימו לב!  בכל אי התאמה בין המידע הנ"ל למידע המופיע באתר ה®PMI ומתעדכן מעת לעת, קובע המידע המופיע באתר ה-®PMI.

  • כנס רז החמישי ,של עמותת ה-PMI ישראל

    איך נולד הכנס?
    פרופ' צבי רז ייסד בשנת 1995 את PMI Israel, הסניף הישראלי של העמותה העולמית לניהול פרויקטים הPMI , Project Management Institute, כיהן כנשיאה הראשון של העמותה והיה גם הראשון שתרגם לעברית את הספר המפורסם ביותר של ארגון ה®PMI " מדריך גוף הידע לניהול פרויקטים", ®Project Management Body Of knowledge-PMBOK.

  • להיות נחוש, להתפשר או לוותר?

    הפרויקט שלך החל ועבדת עד כה לפי הספר.

    קיבלת אישור על תכולת הפרויקט ובנית תוכנית עבודה לתפארת.

    התחלת את הפרויקט אך לפתע התקבלה דרישה חדשה שקבלתה בשלב זה של הפרויקט נראית לך בלתי אפשרית למימוש ותגרום לפרויקט לא לעמוד בלו״ז המובטח ובתקציב המאושר.

    משיחות עם בעלי העניין אתה מבין שישנה התנגדות של חלק מהם להוספת התכולה ובזמן שאתה מנסה לברר האם ניתן להכניס את הדרישה החדשה, אתה מבין שהלו״ז בורח לך בין הידיים.

  • סיכום הכנס השנתי ה20 של עמותת ה® PMI ישראל, 2016

    הכנס השנה היה בסימן משולש הכישרונות של ה® PMI:
    • מנהיגות: Leadership
    • הפן הטכני של ניהול פרויקט: Technical Project Management
    •ניהול אסטרטגי ועסקי:Strategic and Business Management

  • סיכום הכנס השנתי ה21 של עמותת ה® PMI ישראל, 2017

    הכנס השנתי ה21 של עמותת ה®PMI ישראל

    הכנס השנתי של הסניף הישראלי של העמותה לניהול פרויקטים-PMI ® Israel,הוא הזדמנות מצוינת להקשיב להרצאות בנושאי ניהול בכלל וניהול פרויקטים בפרט, להכיר אנשים אחרים שעוסקים בניהול פרויקטים בארגונים שונים וממגוון תעשיות, להתרשם מהדוכנים של החברות השונות בתחום ולבצעNetworking, אחת האינדיקציות לכנס מוצלח היא מספר המשתתפים- השנה היו כ1,000 איש.

  • סיכום הכנס השנתי ה22 של עמותת ה® PMI ישראל, 2018

    כנס ניהול פרויקטים של העמותה לניהול פרויקטים - ® PMI ישראל נחשב כאירוע המוביל בארץ בתחום ניהול פרויקטים, הכנס הוא מקום למפגש של מנהלי פרויקטים ואנשי PMO הן לצורך לימוד כלים, שיטות והשקפות לניהול פרויקטים והן לצורך פיתוח קשרים ו Networking.

  • סיכום הכנס השנתי ה23 של עמותת ה® PMI ישראל, 2019

    עמותת ה PMI ®- Project Management Institute, הסניף הישראלי, הבית המקצועי למנהלי פרויקטים בישראל, השיקה את הכנס השנתי ה-23 לניהול פרויקטים ביום שלישי 18 ביוני 2019, במיקום חדש הפעם- בלאגו, ראשון לציון.